Різниця між виробництвом та управлінням експлуатацією

Виробництво проти управління

Управління виробництвом та управління операціями - це жаргон управління, який потрібно спростити тим, хто сидить на паркані, або тим, хто знаходиться в організації, не в змозі зрозуміти їх чітко. Іноді стає заплутаним говорити про управління виробництвом всередині управління операціями, але вони є окремими і виразними суб'єктами при вивченні менеджменту, оскільки в кінцевому підсумку виробництво є частиною всього циклу операцій. Читайте далі, щоб уточнити сумніви.

Управління операціями

Вивчення комплексу заходів, що включає нагляд, планування та проектування господарських операцій у галузі виробництва товарів та послуг, називається управлінням операціями. Мета управління операціями - переконатись у тому, що операції бізнесу є ефективними та ефективними та призводять до мінімуму втрат витрат. Управління операціями намагається скоротити ресурси, які беруть участь в операціях, одночасно роблячи операції більш ефективними та продуктивними. Насправді управління операціями більше стосується процесів, ніж людей або продуктів. Управління операціями в двох словах - оптимально використовувати фізичні ресурси, перетворюючи вхід у вихід, щоб поставити на ринок бажаний і готовий продукт.

Управління виробництвом

З іншого боку, управління виробництвом зосереджено конкретно на виробництві товарів та послуг і зосереджено на згортанні виробництва з виробництва. Це широка сума діяльності, яка перетворюється на переробку сировини в кінцевий, готовий продукт. Можна відчути, що управління виробництвом - це підмножина управління операціями, але управління виробництвом саме по собі є широким предметом, який включає планування та контроль виробництва, управління запасами та контроль за операціями. Управління виробництвом включає всі управлінські заходи, що охоплюють вибір. Проектування, експлуатація, контроль та оновлення виробничої системи.