Різниця між винагородою та заохоченням

Нагорода проти заохочення
 

Нагороди та заохочення - це методи управління людськими ресурсами, які використовуються роботодавцями для ефективного управління робочою силою. Нагороди та заохочення використовуються на робочому місці для мотивації, поліпшення морального стану, підвищення продуктивності праці та заохочення працівників сприяти кращій роботі. Нагороди та заохочення вигідні як роботодавцям, так і працівникам, оскільки сприяють створенню позитивного робочого середовища. Однак існує ряд відмінностей між способом використання кожного механізму для цієї мети. Стаття пропонує чіткий огляд кожного та пояснює схожість та відмінності між винагородами та заохоченнями. 

Що таке винагорода?

Нагорода - це вигода, яка надається за визнання досягнень, служіння, похвальної поведінки тощо. Нагорода видається працівникові лише після того, як він / вона представив докази своєї позитивної поведінки та досягнень. Метою винагороди є показати працівникам, що їхня робота та зусилля цінуються і оцінюються за вже виконану роботу, а також як мотивація продовжувати покращувати якість своєї праці. Винагорода може бути у вигляді грошей або навіть може мати негрошовий характер. Грошові винагороди можуть бути у вигляді надбавки до зарплати, бонусів тощо. Приклади негрошових винагород включають заохочення, оплачуваний відпускний час, гнучкі робочі години тощо.

Що таке Стимул?

Стимули - це блага, які обіцяються працівникам, щоб мотивувати їх досягати найкращих результатів і постійно вдосконалювати свою поведінку, продуктивність та продуктивність. Стимули надаються працівникам, які працюють нижче рівня, і заохочують їх до досягнення бажаного рівня продуктивності або поставленої мети. Прикладом стимулу може бути «нагородження подарункового сертифікату працівником у розмірі 200 доларів США, досягнувши 30% збільшення продажів за місяць». Приклади інших стимулів включають комісії з продажу, опціони для працівників, кращі офіси та робочі місця, більш високі надбавки тощо. Метою стимулу є мотивація та заохочення працівників до досягнення бажаної ефективності, ефективності та рівнів виробництва.

Що таке різниця між стимулюванням та винагородою?

Незважаючи на їх схожість у мотивації та заохоченні працівників до досягнення кращих рівнів роботи, між ними існує ряд відмінностей. Основна відмінність полягає в термінах, в яких пропонується кожен. Винагорода пропонується після закінчення роботи та після того, як працівник доведе свою цінність. Заздалегідь пропонується заохочення і спрямоване на підвищення ефективності працівників, які не відповідають очікуваним стандартам або встановленим цілям.

Хоча винагорода - це пільги, які надаються працівникам, які в даний час працюють успішно, заохочення надаються працівникам, результативність яких не відповідає номіналу. Стимул - це спонукання до кращої роботи, і коли працівник досягає очікуваних цілей, стимул стає винагородою, в якій працівник отримує обіцяну вигоду. Існує ряд основних переваг як винагород, так і заохочень. З точки зору працівника, мораль, мотивація та задоволеність роботою збільшуються, що призводить до позитивного робочого середовища. З іншого боку, роботодавці можуть отримати вигоду від підвищення ефективності та продуктивності праці, що може призвести до підвищення рентабельності.

Підсумок:

Нагорода проти заохочення

• Нагороди та заохочення - це методи управління людськими ресурсами, які використовуються роботодавцями для ефективного управління робочою силою.

• Нагороди та заохочення використовуються на робочому місці для мотивації, для покращення морального стану, підвищення продуктивності праці та заохочення працівників сприяти кращій роботі.

• винагорода - це вигода, яка надається за визнання досягнень, служіння, похвальної поведінки тощо.

• Нагорода видається працівникові лише після того, як він / вона представив докази своєї позитивної поведінки та досягнень.

• Стимули - це переваги, які обіцяються працівникам, щоб мотивувати їх до досягнення своїх можливостей та поліпшення їх поведінки, продуктивності та результатів безперервно.

• Стимули надаються працівникам, які працюють нижче рівня, і заохочують їх до досягнення бажаного рівня продуктивності або поставленої мети.

• Основна відмінність полягає в термінах, в яких пропонується кожен. Винагорода пропонується після закінчення роботи та після того, як працівник доведе свою цінність. Заздалегідь пропонується заохочення і спрямоване на підвищення ефективності працівників, які не відповідають очікуваним стандартам або встановленим цілям.