Різниця між стратегом та консультантом

На різних життєвих етапах люди дивляться на поради як щодо особистого життя, відносин, бізнесу, так і навіть кар’єри. Можна використовувати різні особистості, виходячи з того типу поради, яку шукаєте, причому більшість з них є тренерами, стратегами та консультантами. Хоча ці терміни вживаються взаємозамінно, вони різні.

Стратег

Це людина, якій доручено формулювання та реалізація стратегії шляхом встановлення цілей, встановлення дій для досягнення поставлених цілей та виконання встановлених планів. Стратег використовує надані ресурси для досягнення поставлених цілей. Стратегів використовують у таких сферах, як дизайн, продаж, економіка, кар'єра, банківська справа, політика, освіта, військова діяльність, торгівля та особисте життя, лише декілька.

У бізнес-середовищі стратези:

• Управління можливостями для бізнесу та надання прогнозів розподілу ресурсів, продажів та прибутковості
• Скласти карти стратегій у процесі прийняття рішень шляхом визначення зацікавлених сторін та потреб бізнесу
• Визначте та виконайте найкращу конкурентну стратегію, що відповідає бізнес-цілям та структурі
• Створюйте спеціально розроблені повідомлення та слідкуйте за їх впливом

Стратегів використовують у таких сферах, як дизайн, продаж, економіка, кар'єра, банківська справа, політика, освіта, військова діяльність, торгівля та особисте життя, лише декілька.

Консультант

Це людина, яка використовується для надання експертних консультацій у певних сферах. Консультант може бути використаний у таких випадках, як отримання досвіду щодо того, як щось робити та вивчення нових концепцій.

У бізнес-середовищі консультант допомагає:

• Постійне узгодження бізнес-пріоритетів із потребами ринку
• Розуміння та узгодження процесу покупки зі споживачами
• Розробка заходів щодо створення та підтримання відносин з клієнтами
• Удосконалення бізнес-процесу як для виробника, так і для споживача

Консультантом може бути;

• Внутрішній консультант - це особа, яка працює в компанії для надання експертних консультацій
• Зовнішній консультант - це особа, яка надає консультаційні послуги в організації, але базується поза організацією, наприклад, консалтингові фірми.

Загальні консультанти включають консультантів з питань інжинірингу, фінансів, подорожей, освіти, маркетингу, нерухомості, процесів та продажів.

Подібність між стратегом та консультантом

• Обидва надають експертної цінності у сфері роботи

Відмінності між стратегом і консультантом

Визначення

Стратег - це людина, якій покладається завдання на формулювання та реалізацію стратегії шляхом встановлення цілей, дій для досягнення цілей та виконання встановлених планів. З іншого боку, консультант - це людина, яка використовується для надання експертних консультацій у певних сферах.

Обсяг робіт

У той час як стратеги аналізують ситуації та придумують шляхи покращення зазначених ситуацій, консультанти діляться своїм досвідом та знаннями у певних сферах.

Етапи роботи

Стратег використовується на початкових етапах проекту, під час змін, під час певних дотиків та коли виникають труднощі. З іншого боку, консультанта можна використовувати на будь-якій стадії проекту.

Стратег проти консультанта: таблиця порівняння

Резюме стратега проти консультанта

Хоча ролі стратегів та консультантів можуть бути суперечливими, стратег покладається на формулювання та реалізацію стратегії шляхом встановлення цілей, дій для досягнення цілей та виконання встановлених планів, тоді як консультант використовується для надання консультацій експертів у певних сферах..