Успіх організації залежить від її працівників та тих, кому вони підзвітні, тобто керівників та наглядачів. Це дві важливі позиції в організації, які керують усім колективом працівників у досягненні спільних цілей організації. Менеджери - це ті, хто контролюють і адмініструють все підприємство, з іншого боку, Наглядач це хтось, хто є лідером в управлінні першою лінією організації і, таким чином, доглядає за роботою та роботою працівників.
Хоча Менеджер належить до управління бізнес-рівнем, Супервізор є частиною функціонального рівня управління організацією. Він інструктує та контролює своїх підлеглих за роботою. Коли хтось хоче знати про різні управлінські посади на корпоративному сході, він / вона повинен розуміти різницю між керівником та керівником.
Основа для порівняння | Наглядач | Менеджер |
---|---|---|
Значення | Особа, яка здійснює нагляд за працівниками та регламентує їх для виконання покладеної на них роботи, відома як керівник. | Людина, яка управляє ресурсами організації, для досягнення кінцевої мети відома як Менеджер. |
Рівень управління | Управління нижчим рівнем | Менеджмент середнього рівня |
Звіти до | Менеджер | Рада директорів |
Підхід | Інтровертований | Амбіверт |
Завдання | Контролювати людей на роботі. | Керувати 5 М організації, тобто чоловіками, грошима, матеріалами, методом і механізмами. |
Виглядає після | Керівник несе відповідальність за догляд за роботою та роботою кожного працівника своєї команди. | Керівник несе відповідальність за догляд за роботою та роботою всього підрозділу чи відділу. |
Право наймати, звільняти та просувати | Ні, але він має повноваження рекомендувати. | Так |
Фокус | Люди та їх дії | Люди та речі |
Супервізор - це працівник та керівник управління фронту, який спостерігає за працівниками та їх діяльністю, що працюють під ним. Він / вона має повноваження делегувати завдання окремим працівникам, затверджувати робочий час та вирішувати питання оплати праці. Обов’язком керівника є нагляд за своїми чоловіками, які працюють на робочому місці, та аналіз їх продуктивності та продуктивності.
The Основна відповідальність керівника полягає в тому, щоб доглядати за своїми людьми, щоб вони досягли цільового рівня виробництва за встановлений час. Вони допомагають в безперебійному функціонуванні повсякденної діяльності підприємства. Наведено декілька завдань, які виконує керівник загалом:
Менеджер - це людина, яка керує ресурсами організації. Під ресурсами ми маємо на увазі чоловіків, гроші, матеріал, метод та механізми. Але не лише ресурси, а менеджер відповідає за все керівництво організацією.
В основному є п'ять функцій менеджера, зазначених нижче:
В загальному, керівник не робить жодної роботи сам, але робить це своїми підлеглими. Він / вона є представником усього відділу, підрозділу або підрозділу управління другого рівня або керівництва вищого рівня. Він / вона має повноваження приймати на роботу співробітників та звільняти їх також.
У одній організації є декілька менеджерів, тобто генеральний менеджер, менеджер з виробництва, менеджер з фінансів, менеджер з продажу, менеджер із зв'язків із клієнтами тощо. Функція цих менеджерів базується на департаменті, який вони очолюють.
Нижче наведені основні відмінності між керівником та менеджером
Супервізор не має повноважень приймати на роботу та звільняти працівників, але він може брати активну участь у процесі найму, наприклад, внесення до списку кандидатів та співбесіда з ними, але остаточне рішення приймає лише менеджер з управління персоналом.
Важливою відмінністю між ними є те, що керівник доглядає за щоденною діяльністю бізнесу, тоді як менеджер цього не робить.