Різниця між SWOT та TOWS

SWOT проти TOWS
 

Хоча SWOT та TOWS видаються просто перетасуванням літер, окрім цього, існує різниця між SWOT та TOWS з точки зору послідовності аналізу. У нинішньому конкурентному бізнес-середовищі перед керівниками величезна проблема приймати рішення від імені організації. Тому для прийняття важливих стратегічних рішень вони піклуються про різні інструменти та методи, такі як SWOT та TOWS аналіз. Обидві ці методи можуть бути корисними для аналізу макро- та мікросередовища компанії. Ця стаття представляє вам аналіз різниці між SWOT та TOWS.

Що таке SWOT?

Аналіз SWOT можна визначити як один із важливих інструментів стратегічного планування, який може бути використаний при оцінці мікро- та макросередовища компанії. SWOT означає сильні сторони, слабкі сторони, можливості та загрози, як зазначено на схемі нижче.

Сильні сторони

Сильні сторони включають сфери, в яких компанія хороша. Визначення цих напрямків було б дуже корисним при складанні планів розвитку компанії. Сюди можна віднести такі речі, як репутація компанії, грамотна робоча сила, інноваційні розробки товарів та географічне положення, економічні переваги компанії тощо. 

Слабкі сторони 

Слабкі сторони можуть включати сфери, які потребують вдосконалення, такі як відсутність сучасного технологічного обладнання, недостатня ефективність робочої сили тощо. 

Загрози

Організаційні загрози можуть включати погрози конкурентів, погрози замінників, переговорну силу клієнтів, переговорну силу постачальників, погрози нових учасників.. 

Можливості 

Можливості - це вигода, отримана завдяки зовнішнім факторам навколишнього середовища, таким як можливості для розширення бізнесу чи сприятливі урядові норми.

Проаналізувавши ці фактори, керівництво зможе скласти плани, щоб отримати переваги сильних сторін та можливостей компанії, мінімізуючи ризики, викликані зовнішніми загрозами та внутрішніми слабкими сторонами.

Що таке TOWS?

Аналіз TOWS майже схожий на SWOT-аналіз, але в аналізі TOWS загрози та можливості спочатку аналізуються, а слабкі та сильні сторони аналізуються нарешті. Аналіз TOWS може призвести до продуктивних управлінських дискусій про те, що відбувається у зовнішньому середовищі, а не до думки про внутрішні сильні та слабкі сторони компанії..

Проаналізувавши всі фактори, пов'язані із загрозами, можливостями, слабкими сторонами та сильними сторонами, менеджери можуть скласти плани, щоб компанія скористалася перевагами можливостей та сильних сторін, мінімізуючи негативний вплив слабких та загроз.

Яка різниця між SWOT та TOWS?

• Основна різниця між SWOT та TOWS-аналізом полягає в тому, що менеджери переймаються сильними, слабкими сторонами, загрозами та можливостями прийняття стратегічних рішень..

• В аналізі TOWS початкова увага приділяється загрозам та можливостям, які можуть призвести до продуктивних управлінських дискусій про те, що відбувається у зовнішньому середовищі, а не роздумів про сильні та слабкі сторони компанії..

• У SWOT вхідний аналіз починається спочатку; тобто сильні та слабкі сторони компанії аналізуються спочатку для того, щоб використати сильні сторони, щоб скористатися можливостями та виявити слабкість для їх подолання..