Ключова різниця між високою та плоскою структурою полягає в тому висока структура - це організаційна структура з багатьма рівнями ієрархії тоді як плоска структура - це організаційна структура з обмеженою кількістю рівнів ієрархії. Організаційну структуру слід ретельно вибирати, щоб забезпечити ефективне та своєчасне прийняття рішень, а також безперебійну роботу. Рішення щодо того, який тип організації використовувати, також частково залежить від характеру галузі та ринку.
ЗМІСТ
1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке висока структура
3. Що таке плоска структура
4. Порівняльне порівняння - Талль проти плоских структур у табличній формі
5. Підсумок
6. Завантажте версію PDF
Висока структура - це організаційна структура з багатьма рівнями ієрархії. Цей тип структури також називають "традиційний ' або "механістичний ' будова. Висока структура оснащена вузьким діапазоном контролю, який становить кількість працівників, які звітують перед менеджером. Багато організацій державного сектора, що мають бюрократичний характер, використовують високу структуру для управління організаціями.
Високий контроль, простота нагляду за роботою підлеглих та дотримання чітких правил відповідальності та повноважень є основними перевагами високої структури. Однак швидкість прийняття рішень у високій структурі повільна, оскільки існує багато шарів управління, що може спричинити проблеми з комунікацією та затримки. У поєднанні з тим же, жорсткість цієї структури піддається критиці за те, що вона не підходить з точки зору клієнта для сучасного швидко розвивається бізнесу. Як результат, висока структура більше підходить для компаній, які потребують менших інновацій, і для компаній, які мають високий рівень регулювання.
Якщо організація хоче розширити область контролю, усунення певних рівнів управління може розглядатися шляхом розподілу більше обов'язків для обраних рівнів. Це називається "зволікання'і призводить до зниження витрат на персонал та швидшого прийняття рішень.
Малюнок 01: Проміжок контролю вузький у високій структурі
Плоска структура - це організаційна структура з обмеженою кількістю рівнів ієрархії. Також називається оргіастична структура, це має широкий діапазон контролю. Плоска структура набула значної популярності протягом останніх років, оскільки це гнучка альтернатива високій структурі.
Оскільки кількість працівників, які звітуються перед одним керівником, велика, більше роботи делегується підлеглим, що в свою чергу підвищує їх відповідальність та мотивацію; забезпечення відчуття самостійності. Прийняття рішень швидке з плоскою структурою і чудово реагує на зміни на ринку. Навпаки, плоска структура не позбавлена обмежень. Навантаження для керівників може бути надмірною у плоскій структурі через велику кількість працівників і можуть виникнути проблеми прямого нагляду. З точки зору підлеглих, можливостей для просування по службі є менше.
У сучасному бізнес-середовищі компанії повинні бути схильними та готовими швидко реагувати на зміни на ринку. Враховуючи це, плоскі конструкції є більш придатними для прийняття, що є причиною, чому вони набувають швидкої популярності.
Малюнок 02: Плоска структура має широкий проміжок управління.
Висока проти плоскої структури | |
Висока структура - це організаційна структура з багатьма рівнями ієрархії. | Плоска структура - це організаційна структура з обмеженою кількістю рівнів ієрархії. |
Проміжок контролю | |
Вузький проміжок контролю видно у високій структурі. | У плоскій структурі проміжок контролю широкий. |
Будова | |
Більше часу потрібно для прийняття рішень у високій структурі, оскільки існує багато рівнів персоналу для розгляду. | Швидкість прийняття рішень у плоских конструкціях завдяки широкому діапазону контролю. |
Витрати | |
Вартість управління високою структурою коштує дорого, оскільки є більше шарів персоналу | Витрати, пов'язані з плоскою структурою, відносно низькі порівняно з високою. |
Можливість | |
Можливість просуватися в високій структурі. | Для просування в плоскій структурі доступні обмежені можливості. |
Різниця між високою і плоскою структурою в основному залежить від кількості шарів в організаційній ієрархії та проміжку контролю. Обидві структури піддаються власним достоїнствам і недолікам, таким чином підтримка структури із середньою кількістю шарів допоможе організаціям отримати вигоду від обох структур. Згадавши це, структура, яку слід широко використовувати, залежить від характеру пропонування продукції, галузі та споживачів.
Ви можете завантажити PDF-версію цієї статті та використовувати її в офлайн-цілях відповідно до приміток цитування. Завантажте PDF-версію тут Різниця між високою та плоскою структурою.
1. "Різниця між високою та плоскою організаційною структурою". Chron.com. Н.п., н.д. Веб. Доступний тут. [Доступ 31 травня 2017 року].
2. «Висока організаційна структура». Таблиця переваг та недоліків у бізнесі A Level та IB. Н.п., н.д. Веб. Доступний тут. [Доступ 31 травня 2017 року].
3. Акрані, Гаурав. "Площа організаційна структура - переваги та недоліки". КАЛЯН МІСТО ЖИТТЯ БЛОГ. Н.п., н.д. Веб. Доступний тут. [Доступ 31 травня 2017 року].
1. "Організаційна структура FedEx" За Rk19932016 - Від дослідження організаційної структури FedEx (CC BY-SA 3.0) через Wikimedia Commons
2. «Організаційна схема широко01» від Joxemai - Власна робота (CC BY-SA 3.0) через Wikimedia Commons