Різниця між традиційним підходом та сучасним підходом до конфлікту

The ключова різниця між традиційним підходом і сучасним підходом до конфлікту є те, що Традиційний підхід конфлікту розглядає конфлікти як уникнення, тоді як сучасний підхід конфлікту вважає конфлікти неминучими.

Управління конфліктами - одна з ключових проблем у принципах управління персоналом. Це практика вміння ідентифікувати та вирішувати конфлікти розумно, справедливо та ефективно. Конфлікти поширені на кожному робочому місці. Таким чином, менеджери повинні мати основну ідею управління конфліктами. Існує п'ять стилів управління конфліктами: пристосування, уникнення, співпраця, змагання та компроміс. Однак підходи та бачення щодо конфліктів змінювалися з часом.

ЗМІСТ

1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке традиційний підхід до конфлікту
3. Що таке сучасний підхід до конфлікту
4. Взаємозв'язок традиційного підходу та сучасного підходу до конфлікту
5. Порівняльне порівняння - традиційний підхід проти сучасного підходу до конфлікту в табличній формі
6. Підсумок

Що таке традиційний підхід до конфлікту?

Традиційний підхід до конфлікту - це самий ранній погляд на організаційні конфлікти. Це найпростіший підхід для конфліктів і був розроблений у 1930-х роках. У минулому менеджери розглядали конфлікти як злі, відверто неправильні, руйнівні та негативні. Крім того, менеджери хотіли повністю уникнути конфліктів на своїй робочій станції, оскільки конфлікти приносять демотивовану робочу силу, меншу продуктивність та нефункціональну роботу.

Традиційний підхід пропонує керівникам керувати конфліктом шляхом виявлення несправних причин. Крім того, традиційний підхід до конфлікту наголошує на неправильній комунікації, незгоді між працівниками, питаннях довіри та безвідповідальності керівників чи власників компаній щодо потреб та очікувань працівників.

Що таке сучасний підхід до конфлікту?

Сучасний підхід до конфліктів - це сучасний погляд на організаційні конфлікти. Розвиток та розширення досліджень щодо організаційної поведінки та методології людських ресурсів ставлять під сумнів певні традиційні підходи. Традиційним підходом до конфлікту було однією з таких концепцій у HR.

Сучасний підхід до конфлікту визначає конфлікти як важливу частину організації. Більше того, він вважає конфлікти сприятливими для компанії і зовсім не усуває їх. Згідно із сучасними теоріями, якщо організація не стикається з будь-якими конфліктами, організація є непристосованою, негнучкою, невідчутливою та статичною.

Конфлікти є більш сприятливими на мінімальному рівні, оскільки він приносить самомотивацію, самооцінку та творчість серед людей. Це пов’язано з конкуренцією між собою. Крім того, він відображає кращі результати поставлених завдань, ефективні рішення та покращує групову ефективність.

Однак сучасний підхід до конфлікту не завжди визначає, що всі конфлікти є кращими та сприятливими. Іншими словами, не всі конфлікти вигідні та здорові. Він чітко підкреслює, що організацію підтримують лише функціональні та конструктивні форми конфлікту, тоді як завжди слід уникати дисфункціональних чи деструктивних форм конфлікту..

Який взаємозв'язок між традиційним підходом та сучасним підходом до конфлікту?

У будь-якому суспільстві конфлікти є природними та поширеними, коли люди мають різні ідеї роботи. Різниця лише в тому, як ми дивимося на конфлікт і керуємо ним. Тому в обох підходах лише те, як ми дивимось на конфлікт, різне. Як описано в традиційному підході, слід уникати всіх конфліктів, і це до певної міри можливо в сучасному підході. Однак дисфункціональний та деструктивний тип конфліктів слід уникати постійно.

Яка різниця між традиційним підходом та сучасним підходом до конфлікту?

Ключовою відмінністю традиційного підходу від сучасного підходу до конфлікту є їх погляд на конфлікти. Згідно з традиційним підходом, конфліктів можна уникнути, але згідно з сучасним підходом конфлікти неминучі. У традиційному підході конфлікти вважаються руйнівними для робочого місця, тоді як у сучасному підході конфлікти розглядаються як підтримуючий елемент на робочому місці.

Раніше люди вважали, що конфлікти принесуть організацію демотивовану робочу силу, низьку продуктивність та насильство. Навпаки, в сучасному контексті люди вважають, що конфлікти можуть принести на робоче місце самомотивацію, самооцінку, покращення групової діяльності та само творчість завдяки конкуренції між людьми.

Нижче в інфографіці підсумована різниця між традиційним підходом та сучасним підходом до конфлікту.

Підсумок - Традиційний підхід проти сучасного підходу до конфлікту

Ключова відмінність традиційного підходу від сучасного підходу полягає в тому, що традиційний підхід розглядає конфлікти як уникнення та руйнування для організації, тоді як сучасний підхід розглядає конфлікти як неминучі та підтримуючі організації.

Надано зображення:

1. "3233158" (CC0) через Pixabay
2. "1181572" (CC0) через Pixabay