Єдність командування та єдність спрямування - два важливі аспекти, які слід розглядати в організаційній ієрархії. Ключова різниця між єдністю командування та єдністю напрямку полягає в тому єдність командування зазначається, що кожен працівник підзвітний одному керівнику або керівнику, від якого працівник отримує накази, що стосуються обов'язків, які повинні виконувати тоді як єдність напряму пояснює, що група діяльності, яка має ту саму мету, повинна здійснюватися відповідно до одного плану та контролюватися одним керівником. Обидві концепції було введено гірничим інженером Франції Генрі Файолом.
1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке єдність командування
3. Що таке єдність спрямування
4. Порівняльне порівняння - єдність командування проти єдності спрямованості у табличній формі
5. Підсумок
Єдність командування стверджує, що кожен працівник підзвітний одному керівнику або керівнику, від якого працівник отримує доручення, що стосуються обов'язків, які слід виконувати. Єдність команди ігнорує подвійне підпорядкування, оскільки один працівник не може звітувати перед більш ніж одним керівником. Особа, перед якою відповідальний працівник і безпосередньо звітує, називається «безпосереднім керівником» або «безпосереднім начальником». Єдність командування є дуже ефективним способом контролю за підлеглими і призводить до меншої плутанини та складності. Оцінка продуктивності підлеглих також робиться зручною завдяки єдності команд.
Однак єдність командування застосовується лише до організацій із традиційною ієрархією. Матрична структура - це тип організаційної структури, де співробітники групуються одночасно за двома різними операційними вимірами. Це означає, що матрична структура поєднує дві організаційні структури, найчастіше функціональну структуру та структуру поділу. Цей тип організаційної структури призводить до подвійного підпорядкування, коли підлеглі відповідають за двох керівників.
Наприклад UTH - це інженерна фірма, яка виробляє електронні пристрої. Він має функцію досліджень та розробок (НДДКР), коли працівники звітуються з менеджером з науково-дослідних розробок. Компанія UTH вирішила розпочати проект з іншою інженерною компанією спільно для розробки нового прототипу. Для цього знадобиться деякий з працівників звітувати перед керівником проекту на додаток до менеджера з НДДКР.
Малюнок 01: Єдність команди використовується для надання чітких вказівок підлеглим.
Єдність напряму пояснює, що група діяльності, яка має ту саму мету, повинна виконуватися відповідно до одного плану та контролюватися одним керівником. Це робиться для того, щоб забезпечити належне узгодження цілей та єдине бачення, де всі співробітники працюватимуть під керівництвом одного керівника. Правильна координація діяльності вчасно є важливою, і відхилення від плану (якщо тільки через раптові зміни попиту клієнта чи непередбачені обставини) не є прийнятними. Успіх єдності напряму часто залежить від належного розуміння взаємозв'язків між діяльністю та ефективного управління ними. Розглядаючи наведений приклад,
Наприклад Проект проектування нового прототипу виконується за єдиним планом із конкретною метою, де всі співробітники звітують перед керівником проекту
Хоча єдність напряму вважається важливою для досягнення мети, іноді вона може бути практично недосяжною згідно з теорією. Це може статися через розмір проекту чи конкретне завдання, коли, якщо він має масштабний масштаб, він не може бути керований одним менеджером.
Малюнок 02: У єдності напрямків керування та підлеглі працюють над спільною метою.
Єдність командування проти єдності напряму | |
Єдність командування стверджує, що кожен працівник підзвітний одному керівнику або керівнику, від якого працівник отримує доручення, що стосуються обов'язків, які слід виконувати. | Єдність спрямування пояснює, що група діяльності, яка має ту саму мету, повинна виконуватися відповідно до одного плану та контролюватися одним керівником. |
Головна мета | |
Основна мета єдності командування - уникнути подвійного підпорядкування. | Ефективне досягнення певного результату є основною метою єдності напряму. |
Відносини | |
Відносини між керівником та підлеглим зображуються єдністю командування. | Єдність спрямованості орієнтована на вивчення взаємозв'язків між різними видами діяльності, які слід виконувати для досягнення мети. |
Фокус | |
Єдність командування зосереджується на одному працівнику. | Єдність спрямованості орієнтована на всю організацію. |
Різницю між єдністю командування та єдністю спрямованості можна зрозуміти виходячи з того, застосовується вона на основі індивідуального працівника (єдність команди) або для організації в цілому (єдність спрямування). Крім того, ці два поняття також змінюються залежно від їх призначення; Єдність командування призначена для забезпечення чіткої відповідальності працівників, тоді як єдність спрямованості орієнтована на узгодженість цілі у досягненні мети.
Ви можете завантажити PDF-версію цієї статті та використовувати її в офлайн-цілях відповідно до приміток цитування. Завантажте тут версію PDF тут. Різниця між Unity of Command та Unity of Direction.
1. "Різниця між єдністю командування та єдністю спрямованості." IEduNote.com. N.p., 17 березня 2017. Веб. Доступний тут. 01 червня 2017 року.
2. "Єдність командування в управлінні: принцип та визначення". Study.com. н.д. Веб. Доступний тут. 01 червня 2017 року.
3. Патак, Рітанкіта. "Принцип: ЄДІННЯ НАПРАВЛІННЯ". Принцип: ЄДІННЯ НАПРЯМОКУ ~. Н.п., н.д. Web.Доступний тут. 01 червня 2017 року.
1. "Leader123" від Sudosurootdev - Власна робота (CC BY-SA 4.0) через Wikimedia Commons
2. "2206099" (Public Domain) через Pixabay