Різниця між єдністю командування та єдністю спрямованості

Генрі Файол, гірничий інженер і виконавчий директор Франції, який перерахував 14 принципів управління. Дві такі теорії управління - «Єдність командування» та «Єдність спрямованості». Єдність командування заявляє, що кожен працівник підзвітний одному керівнику і, таким чином, отримує від нього доручення, що стосуються завдання, яке потрібно виконати.

Єдність спрямування, з іншого боку, означає, що ряд заходів, що мають подібну мету, слід виконувати відповідно до одного плану і що теж під одним начальником.

Єдність командування пов'язана з ефективним функціонуванням підлеглих в організації. На відміну від єдності напряму вказує на те, що кожен підрозділ організації повинен бути приведений у відповідність до однієї і тієї ж мети шляхом організованих зусиль. У даній статті ви можете дізнатися всі суттєві відмінності між єдністю командування та єдністю напрямку.

Зміст: Єдність командування проти єдності спрямованості

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Єдність командування	Єдність спрямування
Значення	Єдність командування посилається на принцип управління, який говорить про те, що один адміністративний персонал повинен отримувати накази і звітувати перед одним начальником.	Єдність спрямування - це принцип управління, який передбачає, що всі види діяльності з однією метою повинні мати одну голову та один план.
Призначення	Для запобігання подвійного підпорядкування.	Для запобігання перекриття діяльності.
Зосереджується на	Одномісний працівник	Вся організація
Результат	Принцип призводить до ефективного функціонування підлеглих.	Принцип призводить до координації роботи різних працівників.
Відносини	Представляє відносини між начальником і підлеглим.	Представляє взаємозв'язок діяльності відповідно до організаційних планів та цілей.
Потреба	Це потрібно для фіксації відповідальності кожної людини в організації.	Він необхідний для здорової організації діяльності.

Визначення єдності командування

Єдність командування - це принцип управління, який дав Генрі Файол, який зазначає, що кожен підлеглий в офіційній організації повинен отримати наказ і звітувати перед одним начальником. Відповідно до цього принципу, подвійне підпорядкування повністю ігнорується, тобто працівник несе відповідальність перед одним керівником, який у свою чергу звітує перед керівником, а ланцюг продовжується. Особа, перед якою повинен відповідати працівник, знаходиться безпосередньо над посадою працівника, покликаного як безпосередній начальник.

Єдність командування призводить до меншої плутанини та хаосу щодо поставленого перед працівником завдання та призводить до ефективного виконання обов'язків. Він вказує на інтегровану систему вказівок з метою виконання команди. Вчення базується на припущенні, що працівник не може брати наказ від більш ніж одного начальника.

Визначення єдності спрямування

Unity of Direction - це ще один принцип управління, встановлений французьким керівником гірничої справи Генрі Файолом, який стверджує, що повинен бути лише один начальник і один план для низки заходів, спрямованих на досягнення тієї самої мети. Виходячи з цього принципу, ті завдання, які вирівнюються до однієї і тієї ж мети, повинен вести один керівник, використовуючи єдиний план.

Єдність спрямованості є результатом здорової структури організації, веде до єдності дій та координації у досягненні кінцевої мети організації.

Ключові відмінності Єдність командування та єдність спрямованості

Різниця між єдністю командування та єдністю напрямку може бути чітко виведена з таких підстав:

1. Принцип управління, який пропагував Генрі Файол, вказуючи, що один працівник повинен отримувати доручення і звітувати перед одним начальником, - Єдність командування. Навпаки, принципом управління, який передбачає, що всі дії з однією ціллю повинні вести одна людина відповідно до одного плану, єдність спрямування.
2. Єдність командування дозволяє уникнути підпорядкування декількох наглядачів. І навпаки, Єдність спрямованості уникає здійснення діяльності.
3. Хоча основним напрямком єдності командування є єдиний працівник, осередком єдності командування є вся організація.
4. Вчення про єдність командування веде до ефективного функціонування підлеглих. З іншого боку, вчення про єдність напряму призводить до координації роботи різних працівників.
5. Єдність командування вказує на зв’язок між начальником і підлеглим. На противагу цьому, єдність напряму показує взаємозв'язок діяльності відповідно до організаційних планів та цілей.
6. Єдність командування є необхідною для організації з метою закріплення відповідальності кожного підлеглого у досягненні спільних цілей організації. На відміну від єдності спрямування потрібна для розумної організації діяльності.

Висновок

За великим рахунком обидві теорії управління допомагають задовільно виконувати діяльність організації. Єдність командування - це просто ігнорувати розгубленість, безлад та хаос у завданнях, які покладаються різними начальниками. З іншого боку, єдність напряму полягає у відповідності діяльності цілям організації.