Різниця між фінансовим директором та контролером

CFO проти контролера

Фінансовий директор або головний фінансовий директор та контролер пов'язані з керівними ролями в бізнесі. Деякі можуть подумати, що вони є однаковими, і не знаходять ніяких конкретних відмінностей між ними. Ну, факт полягає в тому, що фінансовий директор та контролер абсолютно різні.

Незважаючи на те, що фінансовий директор та контролер мають бухгалтерський облік і почали працювати бухгалтерами, вони виконують різні ролі в бізнесі. Ну, можна сказати, що фінансовий директор має більше ролі в організації, ніж контролер. Контролеру доручено загальний облік компанії. З іншого боку, головний фінансовий директор повинен розглядати кожну фінансову та оперативну функцію організації.

Видно, що Контролер - це прогрес бухгалтера. Після того, як ви кілька років обробляєте бухгалтерський облік, ви можете стати контролером.

На відміну від контролера, головний фінансовий директор повинен мати глибокі знання фінансової звітності та бухгалтерського обліку.

Якщо контролеру просто доводиться доглядати за рахунками, фінансовий директор повинен мати певні знання про бізнес-операції та взаємозв'язок фінансової системи. Фінансовий директор повинен розуміти фінансування бізнесу та структури капіталу. На відміну від контролера, головний фінансовий директор повинен мати можливість визначати ризики бізнесу.

Хоча контролер займається точним фінансуванням, роль фінансового директора полягає в аналізі ситуацій та визначенні рішень. Ще одна відмінність полягає в тому, що контролер несе відповідальність за облік та звітність, тоді як головний фінансовий директор несе відповідальність за фінансування, і він повинен робити прогнози.

Якщо Контролер має справу з існуючим обліковим статусом, фінансовий директор матиме ширший погляд на фінанси. Контролер займається складанням бюджету організації. З іншого боку, фінансовий директор займається процесами планування та впровадження.

Підсумок:

1. Фінансовий директор має більше ролі в організації, ніж контролер.

2. Контролеру доручається загальний облік компанії. З іншого боку, головний фінансовий директор повинен розглядати кожну фінансову та оперативну функцію організації.

3. Якщо Контролер повинен лише доглядати за рахунками, фінансовий директор повинен мати певні знання про бізнес-операції та взаємозв'язок фінансової системи.

4. На відміну від контролера, головний фінансовий директор повинен мати можливість визначати ризики бізнесу.