CFO проти контролера
Були часи, коли компанії були не такі великі, як сьогодні, і, таким чином, можна було обійтися без безлічі посад, які сьогодні часто зустрічаються у великій корпорації. Два часто зустрічаються посади - це фінансовий директор та контролер, які дуже заплутують принаймні сторонніх людей через схожість у природі, ролі та обов'язках обох постів. Однак є багато відмінностей, які будуть очевидні після перегляду цієї статті.
Коли бізнес швидко зростає, відчувається потреба в контролері, а управління фінансами компанії стає напруженим і стресовим завданням. Контролер - це фінансовий менеджер, який, незважаючи на високу зарплату, є надбанням для компанії завдяки його досвіду роботи з новітніми фінансовими системами та програмним забезпеченням, які допомагають зменшити витрати. Насправді хороший контролер часто може окупитися за рахунок скорочення витрат, які він запроваджує в компанії. Він - людина, яка ефективно та легко керує грошовим потоком. Контролер знає все про ведення книг, і він може легко контролювати персонал з ведення книги. Він вміє створювати щотижневі або щомісячні фінансові звіти відповідно до вимог бізнесу. Він не тільки знає програмне забезпечення, яке найкраще підходить для організації, він також підтримує його ефективно. Досвідчений контролер може приймати навіть основні рішення щодо грошових потоків.
Однак є посада, яка навіть перевершує контролера, і це фінансовий директор. Коли розмір бізнесу занадто збільшився, завжди доцільно мати спеціалізованого фінансового директора. Фінансовий директор має кваліфікацію, щоб ефективно впоратися з усім, що робить контролер в організації. На основі своїх знань та досвіду він може домовлятися про складні ситуації боргового та власного фінансування. Він також є експертом з управління добрими відносинами з банками та іншими фінансовими установами.
Якщо у вас є контролер, який працює задовільно і навіть займається проблемами, що виходять за рамки його обов'язків, вам, напевно, не потрібен фінансовий директор. Однак якщо це доводиться занадто багато для вашого контролера, ви можете або піти на неповний фінансовий директор, або можете замінити контролер на повноцінного фінансового директора. Хоча контролер справді не є частиною управління, фінансовий директор поступається лише генеральному директору і повністю контролює відділ фінансів.