Різниця між обліку витрат та управлінського обліку
Share
Облік витрат це галузь бухгалтерського обліку, яка спрямована на отримання інформації для контролю операцій з метою максимізації прибутку та ефективності компанії, тому її також називають контрольним обліку. І навпаки, управлінський облік - це тип бухгалтерського обліку, який допомагає керівництву в плануванні та прийнятті рішень, і тому відомий як облік рішень.
Дві системи обліку відіграють значну роль, оскільки користувачі - це внутрішнє управління організацією. Хоча облік витрат має кількісний підхід, тобто він записує дані, пов'язані з грошима, управлінський облік робить акцент як на кількісних, так і на якісних даних. Тепер давайте розберемось у різниці між обліку витрат та управлінським обліку за допомогою наведеної статті.
Зміст: Облік витрат Vs Management Accounting
- Порівняльна діаграма
- Визначення
- Ключові відмінності
- Подібність
- Висновок
Порівняльна діаграма
| Основи порівняння | Облік витрат | Управлінський облік |
|---|---|---|
| Значення | Облік, класифікація та узагальнення даних про витрати організації відомий як облік витрат. | Бухгалтерський облік, в якому фінансова та нефінансова інформація надається менеджерам, відомий як управлінський облік. |
| Тип інформації | Кількісний. | Кількісна та якісна. |
| Об'єктивна | Визначення собівартості продукції. | Надання інформації менеджерам для встановлення цілей та стратегій прогнозу. |
| Область застосування | Що стосується встановлення, розподілу, розподілу та обліку аспектів витрат. | Небезпечний і ефектний аспект витрат. |
| Конкретна процедура | Так | Ні |
| Запис | Записує минулі та теперішні дані | Це надає більшої напруги аналізу майбутніх прогнозів. |
| Планування | Планування короткого діапазону | Планування короткого і далекого дальності |
| Взаємозалежність | Можна встановити без управлінського обліку. | Неможливо встановити без обліку витрат. |
Визначення обліку витрат
Облік витрат - це метод збору, запису, класифікації та аналізу інформації, що стосується вартості. Надана нею інформація корисна в процесі прийняття рішень керівниками. Є три основні елементи вартості: матеріальні (прямі та непрямі), робоча сила (пряма та непряма) та накладні витрати (виробництво, офіс та адміністрація, продаж та розповсюдження тощо).
Основна мета обліку витрат - відстеження собівартості продукції та постійних витрат компанії. Ця інформація корисна для зменшення та контролю різних витрат. Він дуже схожий на фінансовий облік, але він не повідомляється в кінці фінансового року.
Визначення управлінського обліку
Управлінський облік відноситься до підготовки фінансової та нефінансової інформації для використання в управлінні компанією. Його також називають управлінським обліку. Інформація, яку він надає, є корисною для формування політики та стратегій, складання бюджетів, прогнозування планів, порівнянь та оцінки ефективності управління.
Звіти, складені за допомогою управлінського обліку, використовуються внутрішнім управлінням (керівниками та працівниками) організації, тому вони не звітуються на кінець фінансового року.
Ключові відмінності між обліку витрат та управлінським обліком
- Бухгалтерський облік, пов'язаний із записом та аналізом даних про витрати, - це облік витрат. Бухгалтерський облік, пов'язаний з виробничою інформацією, яка використовується керівництвом компанії, - це управлінський облік.
- Облік витрат надає лише кількісну інформацію. Навпаки, управлінський облік надає як кількісну, так і якісну інформацію.
- Облік витрат є частиною управлінського обліку, оскільки інформація використовується менеджерами для прийняття рішень.
- Основна мета обліку витрат - це встановлення собівартості на виробництво товару, але головна мета управлінського обліку - надання інформації менеджерам для встановлення цілей та майбутньої діяльності.
- Існують конкретні правила та порядок підготовки інформації про облік витрат, тоді як немає конкретних правил та процедур у випадку інформації бухгалтерського обліку.
- Сфера обліку витрат обмежена даними про витрати, однак управлінський облік має більш широку сферу діяльності, як податки, складання бюджету, планування та прогнозування, аналіз тощо.
- Облік витрат пов'язаний із встановленням, розподілом, розподілом та обліку витрат. З іншого боку, управлінський облік пов'язаний з впливом та ефектом вартості.
- Облік витрат акцентує увагу на плануванні короткого діапазону, але бухгалтерський облік зосереджується на плануванні дальнього та короткого діапазону, для якого він використовує методи високого рівня, такі як структура ймовірностей, аналіз чутливості тощо.
- Хоча бухгалтерський облік не може бути встановлений за відсутності обліку витрат, облік витрат не має такої вимоги, його можна встановити без управлінського обліку.
Подібність
- Галузь бухгалтерського обліку
- Корисний у прийнятті рішень
- Готується до певного періоду.
- Не повідомляється на кінець фінансового року.
Висновок
Як облік витрат, так і управлінський облік є частиною обліку. Вони корисні для забезпечення безперебійного та ефективного ведення бізнесу. На основі інформації, наданої двома суб'єктами господарювання, проводиться різноманітний аналіз. Облік витрат спрямований на зниження зайвих витрат, усунення зайвих витрат та контроль різних витрат. З іншого боку, бухгалтерський облік спрямований на планування політики, постановку стратегії, встановлення цілей тощо.
