Різниця між стандартними витратами та бюджетним контролем

Як стандартні калькуляції витрат, так і бюджетний контроль базуються на принципі, що витрати можна контролювати за певними напрямами нагляду та відповідальності, що фокусується на контролі витрат шляхом порівняння фактичної ефективності з попередньо визначеним параметром. Однак обидві системи не є ні схожими, ні взаємозалежними. Стандартні витрати розмежовується відхилення між фактичною вартістю та стандартною вартістю разом із причинами.

Навпаки, Бюджетний контроль, як випливає з назви, стосується створення бюджетів, а потім порівняння фактичного випуску з бюджетним та негайно вжиття коригувальних заходів.

Дві системи спрямовані на вимірювання продуктивності шляхом фіксації цілей. Тим не менше, Перший, прогнози, рахунки витрат, але пізніші проекти детально розглядають фінансові рахунки. Так само існує багато відмінностей між стандартними витратами та бюджетним контролем, про які йшлося нижче.

Зміст: Бюджетний контроль за стандартними витратами

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Стандартні витрати	Бюджетний контроль
Значення	Методом калькуляції, при якому оцінювання ефективності та діяльності здійснюється шляхом порівняння між фактичними та стандартними витратами, є Стандартні витрати.	Бюджетний контроль - це система, в якій готуються бюджети і проводяться постійні порівняння між фактичними та бюджетними показниками для досягнення бажаного результату.
Основа	Визначається на основі даних, пов'язаних з виробництвом.	Бюджети складаються на основі планів управління.
Дальність	Він обмежений деталями витрат.	Він включає вартість та фінансові дані.
Концепція	Концепція одиниці	Загальна концепція
Область застосування	Вузький	Широкий
Повідомлення про варіанти	Так	Ні
Вплив тимчасових змін умов	Короткострокові зміни не вплинуть на стандартні витрати.	Короткострокові зміни відобразяться у бюджетних витратах.
Порівняння	Фактичні витрати та нормативна вартість фактичної продукції	Фактичні та бюджетні цифри
Застосовуваність	Виробничі проблеми	Усі бізнес-проблеми

Визначення стандартних витрат

Standard Costing - це методика обліку витрат, яка допомагає виміряти продуктивність матеріалів, праці та накладних витрат та повідомити про відхилення, вжити коригуючих дій. Дисперсії аналізуються детально та повідомляються шляхом порівняння фактичних витрат із стандартними витратами на фактичну продукцію разом із визначенням причин того ж. Існує два типи дисперсій, тобто сприятливі (фактична вартість менше стандартної вартості) та несприятливі (фактичні витрати перевищують стандартні витрати).

Наступні кроки виконуються в процесі стандартних витрат:

• Стандарти закріплення
• Визначення фактичних витрат
• Порівняння фактичних та стандартних цифр
• Варіантний аналіз та звітність
• Вжиття коригувальних дій для розпорядження дисперсій

Стандартні калькуляції - це інструмент для встановлення та контролю витрат. За допомогою цієї методики організація може найкращим чином використовувати ресурси. На додаток до цього, керівництво може проводити перевірку організаційної діяльності, оцінюючи відхилення, тобто аналізуючи різницю між фактичною та стандартною ефективністю.

Визначення бюджетного контролю

Під бюджетним контролем ми маємо на увазі функцію управління, в якій діяльність організації спрямована та регулюється таким чином, щоб досягти бажаних цілей. Це техніка контролю, в якій операції плануються заздалегідь, а потім їх порівнюють з фактичними результатами, щоб знати, чи досягаються очікувані результати чи ні. Нижче наведені основні характеристики цієї системи:

• Бюджети розроблені відповідно до вимог політики.
• Постійні порівняння проводяться між фактичним результатом та запланованими цілями для огляду ефективності.
• Поправки вносяться, якщо у випадку зміни існуючих умов.
• Якщо не будуть досягнуті очікувані результати, вживаються відповідні дії.

Тут бюджет посилається на письмову фінансову звітність, виражену у грошовому вираженні, заздалегідь підготовлену заздалегідь для майбутніх періодів, що містить детальну інформацію про господарську діяльність бізнес-організації.

Система бюджетного контролю сприяє керівництву встановлювати обов'язки та координувати діяльність для досягнення бажаних результатів. Це допомагає керівництву оцінити результати діяльності організації в цілому. Більше того, це допомагає у формулюванні майбутньої політики шляхом перегляду сучасних тенденцій.

Ключові відмінності між стандартними витратами та бюджетним контролем

Нижче наведені основні відмінності між стандартними витратами і бюджетним контролем:

1. Standard Costing - система обліку витрат, в якій результативність вимірюється порівнянням фактичних та стандартних витрат. Бюджетний контроль - це система контролю, в якій фактичні та бюджетні результати постійно порівнюються з метою досягнення бажаного результату.
2. Стандартні витрати обмежуються даними про витрати, але бюджетний контроль пов'язаний з витратами, а також економічними даними підприємства.
3. стандартна калькуляція - це одинична концепція, на відміну від бюджетного контролю - це загальна концепція.
4. Стандартні витрати мають обмежений обсяг, обмежений лише витратами на виробництво, тоді як бюджетний контроль має порівняно ширший обсяг, оскільки охоплює всі операції всієї організації.
5. У стандартній калькуляції варіювання виявляються та повідомляються, проте в бюджетному контролі, оскільки контроль здійснюється одночасно, відхилення не розкриваються.
6. У стандартних витратах порівняння проводиться між фактичною собівартістю та стандартною вартістю фактичної продукції. З іншого боку, у бюджетному контролі проводиться порівняння між фактичним та бюджетним результатом.
7. Стандартні витрати не змінюються через короткочасні зміни умов, але бюджетні витрати можуть змінюватися.
8. Стандартні витрати стосуються виробничих проблем. На відміну від бюджетного контролю, який стосується всіх організацій.

Висновок

Як стандартні калькуляції витрат, так і бюджетний контроль - це методи, які дають змогу оцінити результати та проаналізувати розбіжність фактичних та кошторисних показників. Бюджетний контроль здійснює супутні порівняння, і тому періодичні перегляди вносяться в бюджети, і саме тому немає необхідності в звітності про відхилення, що в стандартній калькуляції відсутня..