Менеджер проти лідера
Хоча, здається, що менеджер слів і керівник можуть означати те, що вони однакові, вони цього не роблять. Менеджер - це той, хто керує і відповідає за важливі аспекти роботи, проекту чи команди. Лідер - це хтось впливовий, бере на себе відповідальність і є прикладом для інших. Керівники та керівники зазвичай отримують свою назву в робочому, освітньому або командному середовищі шляхом демонстрації своїх управлінських та лідерських навичок. В ідеальній ситуації керівник повинен володіти лідерськими якостями, і аналогічно керівник повинен володіти управлінськими якостями.
Менеджери несуть різні обов'язки залежно від того, чим вони займаються та ким керують. Вони мають можливість делегувати та реалізовувати плани для бізнесу чи команди. Керівникам необхідно постійно дотримуватися розуміння того, хто відповідає за групу. Лідер - це людина, яка бере керівництво в групі і вирішує найкращим чином виконувати свої можливості та допомагає іншим робити те саме. У команді, школі чи професійній діяльності успішний керівник повинен мати як управлінські, так і лідерські якості.
Деякі розглядають лідерів та менеджерів як різні, тому що лідер прагне вирішувати особисті проблеми групи, тоді як менеджер керує завданнями та проектами, а не людьми. Додатково вважається, що керівник, оскільки їх вважають вищими, має підлеглих. Підлеглі - це люди, які повинні слідувати і робити те, що їм доручає керівник. У лідера немає підлеглих, у лідера є послідовники. Послідовники - це люди, які вірять у те, що вчить чи робить лідер, тому що вони заслужили певну шану. Послідовник не змушений слідувати за лідером, на відміну від керівника та його підлеглих.
Існують також різні відповіді на певні ситуації, характерні для керівника та керівника. Менеджер прагне отримати результати, створюючи правила, залишаючись під контролем та реагуючи на ситуації, з якими вони можуть зіткнутися. Лідер вибирає для досягнення цілей через пристрасть, серце та харизму. Кажуть, що лідер має кращі навички людей, ніж менеджер, тому вони, як правило, зосереджуються на людських емоціях та бажаннях. Менеджери не включають людські емоції чи бажання у свої рішення; вони вважають за краще використовувати стислі, наукові методи управління групою.
Хоча менеджер і керівник мають дуже різні характеристики, які допомагають їм досягти успіху, саме ті лідерські та управлінські якості поєднуються, щоб зробити хорошого менеджера, який також повинен бути лідером..
Підсумок