Аудит проти оцінки
Share
Поки аудит і оцінка є одночасно засобами оцінки процесів, продуктів та показників, існують відмінності між аудитами та оцінками з точки зору того, чому вони проводяться, та методології проведення оцінювання.
Порівняльна діаграма
| Аудит | Оцінка | |
|---|---|---|
| Типи | Аудити різного типу, якісні та інтегровані або диференційовані на особисті, внутрішні, зовнішні, статутні, нестандартні, соціальні, результативні та кінцеві. | Оцінки в основному мають два типи, формувальні та сумарні. |
| Стратегія або метод | Основними етапами аудиту є збір інформації з подальшим оцінкою та підтвердженням внутрішнього контролю. | Існує чотири основні використовувані стратегії - науково-експериментальна модель, якісна / антропологічна модель, орієнтована на управління, моделі та орієнтована на учасників моделі. |
Зміст: Аудит проти оцінки
- 1 Відмінності у визначенні
- 2 Види ревізій та оцінок
- 3 Відмінності стратегій та методологій
- 4 подібності
- 5 Список літератури
Відмінності у визначенні
An Аудит це оцінка людини, організації, проекту, продукту або насамперед з метою визначення його достовірності та достовірності або для перевірки прихильності до набору заздалегідь визначених процесів.
З іншого боку, ан оцінка - це визначення заслуг за допомогою набору стандартів. Хоча вони і є різновидом оцінки, аудити в основному проводяться для фінансових установ, щоб переконатися, що вони не містять помилок і помилок, тоді як оцінки можуть бути зроблені для різних сфер, таких як охорона здоров'я, мистецтво, державні установи, щоб оцінити ефективність роботи система. Раніше аудит був важливим способом оцінки лише фінансових систем. Тепер вони також зроблені для оцінки ризиків для безпеки, екологічних та інших систем.
Види ревізій та оцінок
Аудити в основному мають два типи, якісні та інтегровані. Аудити якості оцінити ефективність систем управління та виконувати наступні функції під час сертифікації: ефективність системи, здатність досягти цільових рівнів, ефективність здатності усунути або вирішити проблеми / перешкоди та спрямована на вдосконалення системи. Комплексний аудит - це аудиторські перевірки компаній, що публічно торгуються, і проводяться в рамках Ради нагляду за державними бухгалтерськими компаніями (PCAOB). Відповідно до цього, поряд із фінансовою звітністю, оцінюється також внутрішній контроль компанії.
Інша класифікація розрізняє аудит на особисті, внутрішні, зовнішні, статусні, нестандартні, соціальні, підсумкові та перевірки ефективності..
- Особистий - самоаудит для оцінки особистої діяльності та сфер зростання
- Внутрішній аудит, який проводиться в компанії внутрішньо визначеною командою. Загалом дотримуються фірмових стандартів урядових постанов
- Зовнішні - виконуються урядом чи іншим відомством відповідно до встановлених положень
- Статут - аудит, що регулюється Законом про товариство
- Незаконний - не вимагається жодним законом
- Соціальний - аудит для моніторингу та перевірки вимог організацій щодо соціальних результатів
- Заключний -аудит річних звітів
- Ефективність - аудит системи в організації для оцінки ефективного використання наявних джерел.
Існує два основні типи оцінювання залежно від об'єкта та мети оцінювання - формувальне та підсумкове. Формувальні оцінки вивчити якість та реалізацію, доставку та оцінку організаційного контексту, процедур тощо. Підсумкові оцінки більш орієнтовані на вивчення результату конкретного об'єкта, що включає оцінку впливу та впливу відповідного об'єкта на результат, а також оцінку пов'язаних з ним витрат.
Відмінності стратегій та методологій
Методи аудиту добре задокументовані та містять кілька запланованих кроків. Він починається з вивчення та оцінки внутрішнього контролю системи, що включає як облікові, так і адміністративні сфери. Наступним кроком є перевірка або тестування системних процедур та записів. Методології включають опори (підтвердження підсумків фігур у вертикальних стовпцях) та перехрестя (підтвердження підсумків цифр у горизонтальних рядах), ваучевання (вивчення паперових записів для визначення точності записів у книзі тощо), узгодження (порівняння та підтвердження даних, отриманих з двох різних записи), що веде до аналізу, підтвердження, сканування та огляду бухгалтерського обліку та фізичного обстеження та підрахунку, які використовуються для складання, сукупності та перевірки встановлених записів. Стратегія та методологія змінюються залежно від проекту та області аудиту.
Існує чотири основні стратегії оцінювання. Це науково-експериментальні моделі, моделі, орієнтовані на управління, якісні / антропологічні моделі та моделі, орієнтовані на учасників. Науково-експериментальні моделі фокусуються на неупередженості, точності, об'єктивності та обґрунтованості отриманих даних. Моделі, орієнтовані на менеджмент, є більш комплексним методом оцінки. Якісні / антропологічні моделі зосереджуються на значущості спостереження в процесі оцінювання. Моделі, орієнтовані на учасників, виділяють учасників користувачів програми. Методи оцінювання значною мірою залежать від вимоги та запитання. Деякі з використовуваних методологій - це методи Delphi, аналіз вводу-виводу, картографування концепцій, вибіркові опитування, якісні дослідження та інші якісні та кількісні методи.
Подібність
Хоча аудит та оцінка відрізняються за навичками та методами, які використовуються та практикуються, є також деякі основні подібності між ними. Обидва методи аналізують дані об'єктивно та в межах визначених стандартів та протоколів. Обидва вони проводяться професіоналами та підпадають під комітети. Вони взаємно підтримують та організаційно близькі. Результати обох мають бути розміщені та легко доступні.
Список літератури
- http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Audit&oldid=341668393
- http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Evaluation&oldid=341930989
- http://www.socialresearchmethods.net/kb/intreval.htm
- http://www.tbs-sct.gc.ca/eval/ppt/dec04-001_e.asp
