Різниця між Agile та Scrum

Agile і scrum - це дві важливі практики управління або концепції, пов'язані з управлінням проектами та розробкою програмного забезпечення для організацій або фірм.

Що таке Agile?

Agile - це підхід до управління проектами або розробки програмного забезпечення. В умовах Agile вимоги та рішення розвиваються завдяки ітераціям та спільним зусиллям багатофункціональних самоорганізованих команд та бізнес-користувачів. Agile вітає зміни вимог навіть на більш пізніх етапах. Клієнти, бізнес-зацікавлені сторони та розробники працюють разом впродовж проекту. Спритні команди корегують свою поведінку відповідно до змін, що змінюються.

Agile - це філософія чи орієнтація (Гріффін). Agile широко служить орієнтиром для підходу до роботи над проектом. Agile методологія підкреслює ітерацію розробки, а також тестування в життєвому циклі розробки програмного забезпечення (SDLC). Agile розбиває цілий продукт або проект на менші версії. У методології Agile розробка або тестування відбувається одночасно. Agile підтримує роботу в команді, а також безпосереднє спілкування.

Що таке Scrum?

Scrum - це основа для управління проектом або розробкою програмного забезпечення. Scrum - один із спритних процесів. Scrum зосереджується на наданні ділових цінностей діловим користувачам за мінімальний час. Проекти діляться на спринти, які зазвичай тривають один-три тижні. Scrum має три головні ролі, а саме: майстер scrum, власник продукту та члени команди.

Scrum наголошує на самоорганізації та спільній власності членів команди. Управління проектами розглядає як спільний процес створення цінностей; і наголошує на спільній роботі та Ітераційному розвитку для ефективного управління змінами та створення кращих продуктів для задоволення потреб клієнтів. Scrum розглядає час як обмежувальне обмеження. Він наголошує на тайм-боксі та використовує щоденні спринт-планування та огляди зустрічей.

Подібність між Agile та Scrum:

Agile і scrum, обидва пов'язані з управлінням проектами та розробкою програмного забезпечення. Оскільки Scrum - один із способів реалізації Agile, вони мають ряд подібностей. Обидва акцентують увагу на оптимальному використанні ресурсів. Обидва акцентують увагу на ефективному та ефективному управлінні різними завданнями.

Спритний і негідний, вони мають на меті забезпечити максимальну цінність для бізнес-користувачів. Вони намагаються забезпечити доставку товару або проекту діловим користувачам протягом мінімально можливого часу. Обидва акцентують увагу на постійному вдосконаленні, співпраці, відкритій комунікації тощо.

Відмінності Agile від Scrum:

• Природа Agile і Scrum:

Agile - це методологія розробки, заснована на поступовому та ітеративному підході; в той час як Scrum - один із безлічі рамок реалізації або процесів гнучкої методології.

Scrum надає клієнтам додаткові модулі щотижня або щотижня.

• Сфера спритності та скруту:

Agile - це філософія, тоді як Scrum - це процес реалізації філософії Agile. Agile - це парасольовий термін, який включає також інші процеси, такі як Kanban, Extreme програмування тощо. Scrum обмежений за обсягом, оскільки це лише одна з різних структур для впровадження методології Agile. Таким чином, Scrum - спритний; але Agile - це просто не Scrum.

• Планування Agile і Scrum:

Agile методологія має намір регулярно постачати та оновлювати програмне забезпечення. У Scrum наступний спринт планується після того, як команда завершила поточну спринтерську діяльність.

• Дизайн та виконання для Agile та Scrum:

Agile робить акцент на простоті конструкції та виконання. Під Scrum дизайн та виконання можуть бути експериментальними та інноваційними.

• Робоче середовище, залучене до Agile та Scrum:

Agile методологія дуже підходить до стабільного середовища, в якому є невелика та експертна команда з розвитку; тоді як Scrum підходить для проектів, де робоче середовище динамічне або вимога швидко змінюється.

• Гнучкість:

Ключовою перевагою спритної методології є гнучкість, оскільки спритна адаптується до змін швидко; тоді як Scrum має дещо жорсткий та структурований підхід чи стиль.

• Співпраця:

Agile наголошує на співпраці, а також на прямій взаємодії або спілкуванні між членами команди; в той час як Scrum досягає співпраці за допомогою щоденних зустрічей з чітко визначеними ролями майстру Scrum, діловому користувачеві та різним членам команди.

• Зв'язок:

Agile методологія надає пріоритет прямому спілкуванню та пов'язаним з ними прийомам для досягнення різних цілей. Scrum не робить занадто великого акценту на прямому спілкуванні.

• Організаційні зміни:

Agile може вимагати різних організаційних змін та багатьох процесів розвитку на початку або до початку самого головного проекту; тоді як Scrum може не знадобитися багато організаційних змін у процесі реалізації проекту.

• Доставка Agile та Scrum:

Agile передбачає часті доставки ділових користувачів, щоб отримати їх відгуки; тоді як Scrum надає клієнтам змогу отримати зворотний зв'язок після кожного спринту.

• Терміни доставки:

Agile зазвичай передбачає доставку продукту після додавання високої вартості або на передовій стадії розвитку діловим користувачам, і тому доставка зазвичай має тенденцію до кінця проекту. З іншого боку, Scrum надає клієнтам змогу після кожного спринту, забезпечуючи максимальну ділову цінність від початку проекту, а потім продовжуючи протягом усього часу..

• Керування командою:

У методології Agile керівник проекту справляється з різними завданнями проекту. Але в Scrum немає керівника проекту. Тому вся команда займається різними питаннями, пов'язаними з проектом.

• Тип лідерства для Agile та Scrum

У методі Agile керівництво проектом відіграє вирішальну роль; тоді як процес Scrum виховує багатофункціональну та самоорганізовану команду. Певним чином, кожен член команди бере участь у проекті.

• Моніторинг Agile та Scrum:

Agile постійно контролює етапи життєвого циклу розробки програмного забезпечення, наприклад, вимога, аналіз, дизайн тощо. З іншого боку, Scrum забезпечує демонстрацію функціональності в кінці кожного спринту, щоб отримувати регулярні відгуки від ділових користувачів до наступного спринту.

• Відгуки:

Agile заохочує регулярні відгуки під час різних процесів від ділових користувачів, щоб кінцевий продукт був кориснішим. У той час, Scrum щодня проводить спринтерські зустрічі для розгляду та отримання зворотного зв’язку для визначення прогресу проекту в майбутньому.

• Пріоритет:

Agile надає пріоритет задоволенню ділових користувачів, забезпечуючи постійну доставку проектних модулів або програмного забезпечення. Scrum віддає перевагу емпіричному контролю процесу.

• Захід прогресу:

Agile методологія розглядає робоче програмне забезпечення як основний показник прогресу. Scrum не наголошує на робочому програмному забезпеченні як на основній мірі прогресу.

Agile vs. Scrum:

Підсумок Agile та Scrum

Agile та Scrum важливі для управління проектами та розробки програмного забезпечення. І Agile, і Scrum дотримуються системного підходу, щоб отримати найкращі результати або результати. Обидва мають на меті забезпечити максимальну цінність для ділових користувачів за рахунок оптимального використання ресурсів. Обидва наголошують на ітеративних процесах, що спричиняють зміни, постійне вдосконалення, співпрацю, відкриту комунікацію тощо. Вони також доповнюють одне одного в деяких аспектах.

Однак між Agile та Scrum існує багато відмінностей. Agile - це філософія, тоді як Scrum - це процес реалізації філософії Agile. Scrum обмежений за обсягом, оскільки це лише одна з різних рамок для впровадження методології Agile. Agile посилається на набір принципів для створення програмного забезпечення шляхом ітеративної розробки. Scrum - це специфічний набір правил, які слід застосовувати при впровадженні розробки програмного забезпечення Agile.