Методологія водоспаду проти Agile
Сьогодні в галузі програмного забезпечення використовується низка різних методологій розробки програмного забезпечення. Метод розробки водоспаду - один з найбільш ранніх методів розробки програмного забезпечення. Методологія розробки програмного забезпечення водоспаду - це послідовна модель, в якій кожна фаза виконується повністю і дотримується у встановленому порядку. Модель Agile - це більш нова модель розробки програмного забезпечення, введена для усунення недоліків, виявлених у існуючих моделях. Основна увага Agile - включити тестування якомога раніше та випустити робочу версію продукту дуже рано, розбивши систему на дуже малі та керовані підрозділи.
Що таке методологія водоспаду?
Методологія водоспаду - одна з найбільш ранніх моделей розробки програмного забезпечення. Як випливає з назви, це послідовний процес, в якому прогрес проходить через кілька фаз зверху вниз, аналогічно водоспаду. Фази моделі водоспаду - це аналіз потреб, проектування, розробка, тестування та впровадження. Тут кожна фаза повністю завершена, перш ніж перейти до наступної фази. Ця модель була прямим результатом простої адаптації апаратно-орієнтованого методу розробки (знайденого у виробничій та будівельній галузях), в той час, як не було офіційної моделі розробки програмного забезпечення.
Що таке Agile?
Agile - це зовсім недавня методологія розробки програмного забезпечення, заснована на маніфесті agile. Це було розроблено для вирішення деяких недоліків у традиційних методологіях розробки програмного забезпечення. Agile методи засновані на наданні високого пріоритету участі клієнтів на початку циклу розробки. Він рекомендує включати тестування замовником якнайшвидше та часто, наскільки це можливо. Тестування проводиться в кожній точці, коли стає доступною стабільна версія. Фундація Agile базується на тестуванні починаючи з початку проекту та продовжуючи його до кінця проекту.
Ключовим значенням Agile є «якість - це відповідальність команди», яка підкреслює, що за якість програмного забезпечення покладається відповідальність всієї команди (а не лише на тестувальну команду). Ще один важливий аспект Agile - це розбиття програмного забезпечення на менші керовані частини та дуже швидка доставка їх до замовника. Постачання робочого продукту має надзвичайно важливе значення. Потім команда продовжує вдосконалювати програмне забезпечення та здійснювати постійне обслуговування на кожному великому кроці. Це досягається за рахунок дуже коротких циклів випуску, званих спринтами та отримання зворотного зв'язку для покращення в кінці кожного циклу. Співробітники без особливих взаємодій команди, такі як розробники та тестери за попередніми методами, тепер працюють разом у рамках Agile моделі.
Чим відрізняється методологія водоспаду від Agile?
Модель Agile доставляє робочу версію продукту дуже рано порівняно з методологією Waterfall. Оскільки більше функцій постачається поступово, замовник може реалізувати деякі переваги на початку. Час циклу тестування Agile порівняно короткий у порівнянні з методологією водоспаду, оскільки тестування проводиться паралельно розробці. Модель водоспаду дуже жорстка і відносно менш гнучка, ніж модель Agile. Через всі ці переваги в даний час Agile віддається перевазі методології водоспаду.