Компенсація та пільги складають пакет оплати праці працівників організації та є основними мотиваторами до виконання цієї роботи. Компанії повинні забезпечити привабливий пакет винагороди, що складається як з фінансових, так і з нефінансових елементів, щоб залучити компетентних працівників. Ключова різниця між компенсацією та виплатами полягає в тому, що компенсація називається фінансовими платежами, що виплачуються працівникові взамін їх внеску в організацію, яка виконує призначену роботу тоді як пільги - це нефінансові форми вартості, що надаються крім компенсації працівнику взамін їх внеску в організацію.
1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке компенсація
3. Що таке переваги
4. Поплечне порівняння - компенсація проти переваг у табличній формі
5. Підсумок
Компенсація називається фінансовими платежами, що виплачуються працівникові взамін їх внеску в організацію, яка виконує визначену роботу. Компенсація включає такі фактори.
Компенсація дуже важлива, оскільки це безпосередньо пов'язане з витратами на життя. Основна мета заняття - покриття витрат на проживання. Компенсація також стає вирішальним фактором у підборі нових працівників; привабливу компенсацію слід запропонувати, якщо компанія має залучати компетентних працівників. Компенсації працівнику підлягає низка факторів, таких як освітня кваліфікація, кількість років стажу та характер трудового стажу. Компенсація збільшується у вартості залежно від ефективності працівника та коли працівник прогресує в межах організаційної ієрархії.
Малюнок 1: Заробітна плата - найпоширеніша форма компенсації.
Пільги - це нефінансові форми вартості, що надаються крім компенсації працівнику взамін їх внеску в організацію. Таким чином, пільги можна пояснити як форму нефінансової компенсації і включати всі винагороди, які не є частиною компенсації. Кількість пільг та характер пільг відрізняються від організації до іншої та приймають такі форми.
До переваг належать також інші аспекти, які забезпечують плавне просування кар'єри, де мотивовано працівників. Вони не включаються в посадові інструкції або в документально підтверджені пакети винагород; однак вони повинні бути присутніми і є частиною виконання роботи.
Наприклад Справедливі практики та політики, баланс робочого життя, авторитет, самостійність, можливість визнання, визнання важкої праці, грамотний нагляд, безпечне робоче середовище, гнучкий графік
Більшість організацій, як правило, зосереджуються на фінансових винагородах, а нефінансові винагороди все частіше не помічаються. Переваги також дуже важливі, оскільки мотивація не зумовлена лише фінансовою винагородою. Аналогічно компенсації, кількість пільг та характер виплат зростатимуть, коли працівник прогресує в організаційній ієрархії.
Малюнок 02: Плани страхування надаються працівникам як пільги.
Компенсація проти переваг | |
Компенсація називається фінансовими платежами, що виплачуються працівникові взамін їх внеску в організацію, яка виконує визначену роботу. | Пільги - це нефінансові форми вартості, що надаються крім компенсації працівнику взамін їх внеску в організацію. |
Природа | |
Компенсація носить кількісний характер. | Переваги формують якісний спосіб компенсації працівників. |
Типи | |
Заробітна плата - це основні види компенсації. | Плани страхування, виплати соціального страхування та оплачувані відсутності - це різні види виплат. |
Різницю між компенсацією та виплатами можна визначити, виходячи з того, фінансова вона чи нефінансова. Хоча компенсація є найважливішою частиною пакету винагород, пільги також є життєво важливими і їх не слід ігнорувати. У кожного працівника є свій набір потреб та мотиваторів. Як результат, неправильно вважати, що всі поділяють однакові мотиватори та потреби; деякі будуть мотивовані фінансовими винагородами, а інші - нефінансовими.
Ви можете завантажити PDF-версію цієї статті та використовувати її в офлайн-цілях відповідно до приміток цитування. Завантажте PDF-версію тут Різниця між компенсацією та перевагами.
1. ”Різні форми компенсації”. Економіка бізнесу - бібліотека інформації. Н.п., н.д. Веб. Доступний тут. 07 червня 2017 року.
2. Бустамам, Фарах Ліяна, Се Сук Тен і Фахрул Заман Абдулла. "Управління нагородами та задоволеність роботою серед найманих працівників готельного господарства Малайзії." Процедія - соціальні та поведінкові науки 144 (2014): 392-402. Веб. Доступний тут. 07 червня 2017 року.
1. Фотографії «Медичного страхування» грошей (CC BY 2.0) через Flickr
2. "Гроші" за допомогою зображень грошей (CC BY 2.0) через Flickr