Різниця між компенсацією та перевагами

У більшості випадків, крім добровільної роботи, люди обмінюються своєю роботою з різними роботодавцями в очікуванні отримання компенсації. Крім цього, працівники також можуть отримати певні вигоди від своїх роботодавців. Хоча компенсація та пільги - це два терміни, які часто використовуються взаємозамінно, можна зазначити, що вони різні, оскільки не відносяться до однієї речі.

Основна відмінність компенсації від допомоги полягає в аспекті, пов'язаному з грошовою вартістю. Компенсація відноситься до оплати або обміну в грошовому вираженні за виконану працівником роботу і виплачується роботодавцем. Це може бути у вигляді заробітної плати, зарплати або поради.

З іншого боку, пільги стосуються обміну цінності для працівників як частини їхніх пакетів за виконану роботу. Іншими словами, пільги не передбачають грошей, а відображаються у формі вартості. Однак є й інші ключові фактори, які відрізняють компенсацію від виплат.

Основні характеристики компенсації

Компенсація стосується всіх форм оплати праці працівників, які виникають за їх роботу, і пропонується у грошовій вартості. Існують різні ключові особливості, які відрізняють компенсацію від пільг. Деякі з цих особливостей визначають рівень компенсації, яку отримує за послуги, надані організації.

Види компенсації

Існують різні типи компенсаційних пакетів для різних працівників, залежно від їх характеру роботи. До них належать:

Основна компенсація

Деякі компанії пропонують базову зарплату як компенсацію своїм працівникам. Люди, які належать до одного класу, отримують рівну основну оплату. Однак люди, які мають високу кваліфікацію та володіють передовими навичками та досвідом, часто отримують більш високу оплату порівняно зі своїми колегами з нижчим рівнем освіти, а також досвідом та навичками.

Компенсація, пов'язана з продуктивністю

Існують різні типи компенсаційних планів, а деякі - на основі ефективності. Наприклад, оплата праці може бути скоригована так, щоб відображати деякий показник ефективності, а це може бути індивідуальна продуктивність, робоча група чи продуктивність відомства. Це також може включати продуктивність одиниці продукції або загальну прибутковість організації. У більшості випадків щорічні премії за ефективність роботи, засновані на прибутковості корпорації, також використовуються як стратегії компенсації на основі ефективності вищих керівників.

План компенсації штучної ставки

Крім того, деякі компанії пропонують своїм працівникам компенсацію, яка базується на часткових планах, коли вони не отримують базової зарплати і отримують виплату лише за те, що виробили. Це також відоме як компенсація на основі комісії в інших колах. Це стосується постачальників, зокрема, коли вони отримують певний відсоток від загального доходу, який вони отримують за день. Це як більше ви отримуєте дохід, тим більше грошей заробляєте. Тому жодні продажі не платять за день.

Графік компенсацій

Деякі компанії вважають за краще виплачувати своїм працівникам щомісяця, тоді як інші можуть вибирати дні оплати щотижня або два дні. Деякі компанії розраховують оплату праці своїх працівників щогодини. Такі аспекти, як досвід, а також рівень кваліфікації в основному використовуються для визначення рівня компенсації для кожного працівника в організації.

Значення компенсації

Компенсація дуже важлива в організації. Він спеціально розроблений для залучення та збереження талантів в організації. Він також зосереджується на використанні енергії працівників для отримання конкурентної стратегії, одночасно намагаючись контролювати витрати на бажаних рівнях. Приваблива компенсація допомагає поліпшити задоволеність роботою серед працівників. Це вигідно для організації, оскільки це призводить до низького прогулу та низького обороту, оскільки задоволені працівники готові залишитися у відповідних організаціях.

Основні особливості переваг

Протягом поточного періоду можна зазначити, що працівники розраховують додатково заробляти, крім грошових коштів. Це відоме як пільги, і деякі люди вважають за краще пільгові виплати, і вони є немонетарною формою компенсації. Пільги пропонуються понад грошові виплати працівникам, намагаючись покращити добробут працівників, а також мотивувати їх.

Види пакетів пільг

Існують різні види пільгових пакетів, і працівники мають можливість вибирати пакети виплат, що відповідають їх потребам. Законом вимагаються деякі пільги, які включають оплату лікарняних та відпусток, а також компенсацію за безробіття. З іншого боку, можна помітити, що працівники можуть обирати бажані пакети пільг з наступного: відпустка, медичне страхування, житло в компанії, субсидовані харчування, а також фінансування освіти для дітей. У деяких випадках вигоди залежать від рівня компанії.

Продуктивність

Робітники отримують пільги незалежно від їх виконання. Іншими словами, вигоди не залежать від результатів діяльності, а базуються на членстві. Іншим помітним аспектом щодо переваг працівників є те, що вони, як правило, не впливають на працездатність працівників, хоча в деяких випадках вони можуть призвести до низької задоволеності та призвести до прогулів і в кінцевому рахунку до обороту, якщо їх недостатньо. Слід бути обережними при розробці пакету виплат, оскільки це може вплинути на працівників, якщо пільги не задовільні. Також важливо враховувати пов'язані з цим витрати.

Цілі вигоди

Плани виплат спеціально розроблені для задоволення потреб працівників, а також орієнтовані на загальні цілі організації. Деякі з цілей надання переваг працівникам включають наступне: покращити задоволеність працівників, залучити нових працівників, а також задовольнити працівників, які вже працюють у компанії.

Таблиця із зазначенням різниці між компенсацією та виплатами

Компенсація	Переваги
Грошова вартість	Негрошова вартість
Компенсація заснована на ефективності	Переваги не на основі ефективності, а на основі членства
Співробітники не можуть визначити свою компенсацію	Співробітники можуть визначати свої пакети виплат та мають право на них
У розмірі компенсаційного розміру ставки оплата праці визначається внесеним внеском	Ніяких переваг взагалі немає
Має на меті залучення та утримання талановитих працівників.	Має на меті мотивувати, а також покращувати добробут працівників
Оплата пропонується щотижня, два тижні, а також щомісяця	Пільги можуть виходити окремо від фактичної зарплати, отриманої працівником

Короткий зміст основних відмінностей між компенсацією та виплатами

Компенсація та вигоди так чи інакше пов'язані, але при більш детальному аналізі ці дві концепції відрізняються. Нижче наведено деякі основні відмінності між виплатами та компенсаціями.

Характер компенсації та пільг

• Компенсація - це грошова вартість, що виплачується працівникові за виконану роботу.
• Пільги негрошові, і вони є непрямою формою компенсації, що пропонується поверх грошової оплати.

Види компенсації та пільги

• Існують різні типи компенсацій, які включають наступне: основна компенсація, що пропонується щотижня, два тижні або щомісяця. Інший тип - це компенсація, заснована на комісії, яка визначається рівнем доходу, отриманого від продажу певного товару.
• Закон вимагає деяких форм пільг, таких як компенсація за безробіття, хворі, а також оплата відпусток. Співробітники також можуть обирати пакет пільг за бажанням від медичного страхування, відпусток, субсидійного харчування, а також житла компанії серед інших.

Продуктивність

• Компенсація заснована на ефективності. Це може ґрунтуватися на індивідуальній, груповій чи організаційній діяльності, коли працівники отримують бонуси за високу результативність.
• Переваги не ґрунтуються на результатах діяльності, але ґрунтуються на членстві. Співробітники мають право на їх пільги незалежно від роботи.

Вибір працівника щодо компенсації та пільг

• Співробітники не можуть самостійно визначати зарплату. Такі фактори, як рівень кваліфікації та досвід, часто враховуються при визначенні рівня компенсації, яка призначається конкретній особі в компанії.
• З іншого боку, працівники можуть вибирати свої пільги так, як вважають за потрібне, оскільки саме вони знають, що саме їм потрібно.

Цілі

• Компенсація призначена для залучення та утримання працівників в організації. Кваліфіковані працівники повинні запропонувати вигідну оплату, щоб вони залишилися в організації.
• Переваги з іншого боку мають на меті покращити задоволеність працівників, покращити їх добробут, а також мотивувати їх, щоб вони могли покращити задоволеність роботою. Всі ці фактори корисні для працівників, оскільки вони тривалий час залишаються в організації.

Висновок

На закінчення можна констатувати, що пільги та компенсації так чи інакше пов'язані, оскільки вони мають щось спільне з компенсацією працівників, зокрема за виконану роботу. Однак, як обговорювалося вище, ці дві концепції різні. Основна відмінність між ними полягає в тому, що компенсація здійснюється на грошовій основі, тоді як вигода включає інші прибутки, які не є грошовими. Саме компенсація базується на результатах діяльності, і вона призначена для залучення та утримання вже існуючих працівників в організації. Навпаки, пільги - це членство, і працівники мають право на них, і працівники можуть обрати бажаний пакет виплат. Переваги також розроблені для покращення задоволеності роботою, а також для мотивації працівників в організації до підвищення їхньої ефективності.