Різниця між конкурентною перевагою та базовою компетентністю

Конкурентна перевага може бути описана як щось, що конкуруючі фірми не в змозі зробити, або це щось, що належить фірмі, що фірми-конкуренти хочуть мати. З іншого боку, основна компетенція - це чітке знання компанії, яке не може наслідувати його конкурентам.

Два терміни тісно пов’язані один з одним, оскільки ці два допомагають зайняти більшу частку ринку, задовольнити клієнтів, створити лояльність до торгових марок та поставити високоякісну продукцію клієнтам.

Незважаючи на те, що основна компетенція є унікальною для конкретного суб'єкта господарювання, конкурентна перевага може легко імітувати конкуренти. Основна різниця між конкурентною перевагою та базовою компетенцією полягає в тому, що основна компетенція допомагає у створенні постійної конкурентної переваги, а також допомагає фірмі виходити на нові ринки.

Зміст: Конкурентна перевага Vs Основна компетентність

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Конкурентну перевагу	Основна компетентність
Значення	Конкурентна перевага передбачає чесноту, яка допомагає фірмі виступити краще, ніж її конкуренти на ринку.	Основна компетенція стосується конкретних навичок, знань та досвіду, за якими важко дотримуватися конкурентів.
Формула успіху	Це не означає впевненої формули успіху для фірми в довгостроковій перспективі.	Це є надійною формулою успіху для фірми в довгостроковій перспективі.
Вищі переваги	Це забезпечує тимчасову конкурентну перевагу фірмі.	Це забезпечує стійку перевагу фірмі.
Нарахування від	Функціональна міцність	Фундаментальна міцність
Допомагає	Це допомагає фірмі специфічно і обмежено.	Це допомагає фірмі загалом, далекосяжним та багатогранним способом.
Перевага	Забезпечує конкурентоспроможність у конкретному бізнесі чи продукті.	Забезпечує досконалість у різних бізнесах та продуктах.

Визначення конкурентної переваги

Конкурентна перевага натякає на умову, яка ставить фірму в сприятливе для неї становище, тобто таке, яке дозволяє компанії виробляти продукцію чи послуги за розумними цінами, що в моді, для клієнтів. У такій ситуації фірма здатна отримувати більше прибутку або приносити більший дохід порівняно зі своїми конкурентами.

Конкурентна перевага - це те, що робить вас на крок попереду, ніж конкуренти. Його можна досягти завдяки деяким факторам, таким як якість продукції, бренд, структура витрат, лояльність клієнтів тощо.

За словами Майкла Портера, три стратегії, за допомогою яких фірма може отримати конкурентну перевагу:

• Стратегія лідерських витрат
• Стратегія диференціації
• Фокусна стратегія

Визначення основної компетенції

Основна компетентність може бути визначена як основна сила бізнесу, яка включає унікальне поєднання різних ресурсів, знань та навичок, що відрізняє компанію на ринку. Саме глибока спритність забезпечує одну або більше тривалих конкурентних переваг для компанії у створенні та наданні клієнтам сприйнятих переваг.

Основна компетентність - це те, що забезпечує доступ до ряду ринків, важко наздогнати конкурентів і повинно внести чималий внесок у надання цінності покупцям. Це може бути набуто чітким набором навичок або виробничих прийомів. Він надає структурам компаніям, яка допомагає визначити їх основні сильні сторони, здійснювати стратегію відповідної стратегії.

Ключові відмінності між конкурентною перевагою та базовою компетентністю

Основні відмінності між конкурентною перевагою та базовою компетентністю наведені нижче:

1. Конкурентні переваги можна розуміти як специфічну особливість, яка допомагає фірмі випередити своїх конкурентів на ринку. Навпаки, основна компетентність визначається як набір навичок та сили, що призводить до конкурентної переваги.
2. Конкурентна перевага не забезпечує успіх фірми в довгостроковій перспективі. На противагу цьому, основна компетенція забезпечує успіх фірми в довгостроковій перспективі.
3. Конкурентна перевага забезпечує тимчасову конкурентну перевагу фірми над іншими фірмами на ринку. І навпаки, основна компетенція забезпечує довготривалу перевагу фірми над її конкурентами.
4. Конкурентна перевага є результатом функціональної міцності, тоді як основна компетенція походить від основної міцності, тобто майстерності, яка є основоположною для бізнесу чи продукту, наприклад, відмінних можливостей у бізнес-процесі чи технології.
5. Що стосується впливу, то основна компетенція має далекосяжний вплив, оскільки допомагає фірмі в цілому та багатогранно, тоді як конкурентна перевага має обмежений та специфічний вплив на бізнес.
6. Конкурентна перевага допомагає набирати конкурентну силу в певному бізнесі чи продукті. На противагу цьому, основна компетенція допомагає набути передового досвіду в багатьох компаніях та продуктах.

Висновок

Основні компетенції є основним джерелом досягнення конкурентної переваги та визначають сфери, на які фірма повинна зосередити свою увагу. Це допомагає фірмам у визначенні потенційних можливостей для збільшення вартості клієнтів. З іншого боку, конкурентна перевага допомагає фірмі отримати перевагу перед конкурентами.