Різниця між корпоративною стратегією та стратегією бізнесу

Корпоративна стратегія проти бізнес-стратегія
 

Різниця між корпоративною стратегією та стратегією бізнесу полягає в тому, що корпоративна стратегія стосується загальної мети організації, тоді як бізнес-стратегія стосується конкретного бізнес-підрозділу та способу, яким слід планувати бути більш конкурентоспроможними на ринку. Це рівні стратегії в організації бізнесу. У цій статті представлено короткий аналіз двох концепцій, корпоративної стратегії та бізнес-стратегії та висвітлено різницю між корпоративною та бізнес-стратегією.

Що таке корпоративна стратегія?

Корпоративна стратегія забезпечує керівні принципи для бізнесу для досягнення своїх довгострокових цілей. Розробляючи корпоративну стратегію, важливо визначити мету та сферу організаційної діяльності. Далі про характер свого бізнесу, враховуючи середовище, в якому він працює, його позицію на ринку та рівень конкуренції, з якою він стикається.

Корпоративна стратегія створюється на основі бачення організації. Це найважливіший рівень стратегії, оскільки він під сильним впливом інвесторів у діловій діяльності та керує прийняттям стратегічних рішень у всьому бізнесі. Корпоративна стратегія виражається усно в заяві про місію компанії. Зазвичай у кожній організації найвище керівництво відповідає за розробку корпоративної стратегії.

Що таке бізнес-стратегія?

Стратегічний бізнес-підрозділ може складатися з товарної лінії, підрозділу чи інших центрів прибутку, які можна планувати окремо від інших бізнес-підрозділів компанії. На цьому рівні є менш стратегічні питання, що стосуються координації діючих підрозділів, а також щодо розвитку та досягнення стійкої конкурентної переваги вироблених товарів та послуг.

Етап розробки стратегії на рівні бізнесу стосується:

• Позиціонування бізнесу проти конкурентів.

• Стратегію потрібно змінювати відповідно до очікуваних змін попиту.

• Впливають на природу конкуренції шляхом вертикальної інтеграції та політичних дій, таких як лобіювання.

За словами Майкла Портера, є три загальні стратегії; вони є лідерством у витратах, диференціацією та фокусом, які можна реалізувати на рівні бізнес-підрозділу, щоб створити конкурентну перевагу для компанії.

Стратегії бізнес-рівня надзвичайно корисні для вирішення практичних проблем. Ці стратегії використовуються лінійними менеджерами для пошуку вирішення проблем, що виникають у повсякденній діяльності, таких як зниження виручки від продажу або зниження ефективності виробництва.

Яка різниця між корпоративною стратегією та стратегією бізнесу?

• Стратегії бізнес-рівня стосуються конкретного бізнес-підрозділу, тоді як корпоративні стратегії стосуються всієї компанії, яка може складатися з декількох бізнес-підрозділів.

• Стратегії бізнес-рівня стосуються конкретних питань, таких як визначення ціни на продукцію, збільшення продажів або впровадження нового продукту.

• Корпоративні стратегії, як правило, дуже широкі і орієнтовані на здобуття конкурентної переваги в галузі.

• У більшості випадків корпоративні та бізнес-стратегії мають тенденцію діяти незалежно одна від одної

• Корпоративні стратегії часто впливають на стратегії бізнес-рівня. В основному це відбувається шляхом розподілу конкретних ресурсів для конкретних бізнес-підрозділів.

• Стратегії бізнес-рівня дуже корисні для вирішення практичних проблем, тоді як корпоративні стратегії корисні для розробки довгострокових рішень проблем.

Подальше читання:

1. Різниця між планом дій та стратегією 

2. Різниця між стратегічним та оперативним плануванням 

3. Різниця між стратегічним та фінансовим плануванням