Різниця між залученістю працівників та участю працівників

Залучення працівників до участі працівників
 

Знання різниці між участю працівників та участю працівників стає важливим, оскільки вони є двома важливими поняттями, пов'язаними з управлінням людськими ресурсами в організаціях, і, схоже, мають подібний зміст, але вони не є. Залучення працівників виражає рівень внеску працівників до організації. Участь працівників - це можливість, що надається працівникам, брати участь у процесі прийняття рішень. У цій статті детально проаналізовано різницю між участю працівників та участю працівників.

Що таке залучення працівників?

Участь працівників - це певна відповідальність роботодавця за надання можливості працівникам долучитися до діяльності, що проводиться в організації. Організаційний успіх сильно залежить від рівня внеску працівників. Людські ресурси розглядаються як важливий актив для будь-якої організації, оскільки вони є рушійною силою для досягнення цілей.

У більшості організацій співробітники розподіляються за конкретними завданнями, які необхідно виконати у визначені строки. Зазвичай внесок працівників оцінюється щорічно або двічі на рік, проводячи оцінки діяльності відділу управління людськими ресурсами.

Що таке участь працівників?

Участь працівників - це процес надання можливості працівникам брати участь у процесі прийняття рішень, і це частина процесу розширення прав і можливостей на робочому місці. Тому окремим працівникам рекомендується брати на себе відповідальність у здійсненні певної діяльності з метою задоволення потреб своїх клієнтів. Це свого роду мотиваційний прийом, який використовується керівництвом для заохочення своїх працівників та отримання максимального внеску в організаційний успіх.

Участь працівників також може розглядатися як певна можливість, що надається працівникам висловити свої ідеї. Тим часом керівництво очікує та оцінює їхні погляди у прийнятті вирішальних рішень від імені організації.

Наступні приклади використовуються для ілюстрації детальніше про завдання, в яких вони беруть участь.

• Надайте можливості для роботи в проектних командах або колах якості, де завдання делеговані членам групи.

• Використання схем пропозицій, коли працівникам надаються канали, щоб запропонувати нові ідеї для керівників в організації.

• Консультаційні вправи та наради, на яких працівників заохочують ділитися ідеями.

• Делегування відповідальності всередині організації, де працівники отримують повноваження та відповідальність поводитись із клієнтами щодня.

Яка різниця між залученням працівників та участю працівників?

• Участь працівників - це можливість, що надається працівникам для участі у процесі прийняття рішень, а участь працівників - це процес отримання внеску працівників у різні види діяльності.

• При участі працівників ідеї та ставлення працівника зачіпаються в процесі прийняття рішень. При участі працівників усі внески працівників беруть разом у досягненні певної мети від імені організації.

• Залучення працівників - це підхід один на один між працівником та керівництвом, оскільки завдання покладаються на керівництво або керівництво. Участь працівників, ідеї та позиції працівників очікуються та оцінюються керівництвом у прийнятті важливих рішень від імені організації.