Різниця між HRM та SHRM

HRM проти SHRM
 

Різниця між HRM та SHRM полягає в тому, що HRM полягає в управлінні людськими ресурсами в організації, а SHRM - у приведенні людських ресурсів у стратегічні цілі організації. Обидва ці важливі поняття в управлінні, і ця стаття коротко описує два поняття та аналізує різницю між обома.

Що таке HRM?

Управління людськими ресурсами виражає способи управління людьми в організації, які сприяють досягненню її кінцевих цілей. За даними Джона Сторі в 1989 р. HRM можна пояснити як набір взаємопов'язаних політик, які можна використовувати в управлінні людьми.

 Далі це виражається як поєднання чотирьох загальних процесів або функцій (людський ресурсний цикл), які виконуються у всіх організаціях. Це,

• Відбір - відповідність наявних людських ресурсів робочим місцям

• Оцінка ефективності - Оцінка поточних виступів людей

• Нагорода - це своєрідна мотиваційна техніка, яка використовується для заохочення працівників розвивати свою компетенцію.

• Розвиток - для розвитку компетентної робочої сили.

 Відповідно до пропозицій Гарвардської бізнес-школи, HRM складається з двох основних рис,

• Менеджери відповідають за забезпечення узгодження людських ресурсів із стратегічною політикою організації.

• Вони повинні мати на меті встановити політику для управління діяльністю, яка розробляється та проводиться більш ефективно.

Що таке SHRM?

ШРМ полягає в узгодженні людських ресурсів із стратегічними цілями організацій, що означає, що вона надає можливість інтегрувати практику управління персоналом у свої стратегічні плани, включаючи перспективу управління персоналом у прийняття рішень..

Стратегічний HRM висловлює про цілі, плани та шляхи діяльності бізнесу, завдяки яким люди повинні досягати людей. Він заснований на трьох цілях як,

• здобуття конкурентної переваги за рахунок людського капіталу.

• реалізація стратегічного плану через людей.

• Застосування систематичного підходу при визначенні призначення організації та шляху, який потрібно дотримуватися.

Стратегічна модель HRM

 Як зазначено на наведеній діаграмі, стратегічний менеджмент управління персоналом - це процес, що призводить до розробки HR-стратегій, який інтегрується вертикально і горизонтально з бізнес-стратегіями. Ці стратегії виражають очікування всієї організації, які корисні для організаційної ефективності, а також в управлінні. людей за рахунок ресурсів, навчання та розвитку, нагородження та вибудову відносин з працівниками.

На думку Гендрі та Петтігрю у 1986 р., Стратегічний ВПР може бути виражений у чотирьох перспективах як,

• Це спосіб планування.

• Це узгоджений підхід до проектування та управління кадровими системами на основі політики зайнятості та стратегії робочої сили.

• Це відповідає діяльності та політиці в галузі управління персоналом, яка відповідає явній стратегії бізнесу.

• Він контролює людей в організації як "стратегічний ресурс", щоб досягти "конкурентної переваги".

Яка різниця між HRM та SHRM?

• HRM та SHRM - це керування працівниками в організації.

• HRM складається з різних функцій, таких як планування персоналу, підбір та підбір персоналу, оцінка ефективності роботи, навчання та розвиток тощо.

• Ключова відмінність між цими двома концепціями полягає в тому, що в ШРМ, стратегії управління людськими ресурсами, необхідно узгодити бізнес-стратегію організації, а HRM - щодо способів ефективного та ефективного управління людськими ресурсами..

Подальше читання:

1. Різниця між HRM та HRD
2. Різниця між IHRM та HRM
3. Різниця між жорстким та м'яким HRM