Різниця між описом посади та описом посади полягає в тому, що опис посади включає обов'язки та обов'язки, які очікуються від працівника, тоді як опис посади є більш конкретним, оскільки ролі та обов'язки можуть відрізнятися залежно від посади. Обидва ці документи використовуються для управління результатами праці працівників, і ці документи готуються відділом кадрів під час працевлаштування працівника. Ця стаття представляє вам короткий аналіз різниці між описом роботи та описом посади.
Опис роботи вказує на вимоги до конкретної посади в організації. Він включає очікуваний рівень вмінь, досвіду та освітньої кваліфікації. Він також включає ролі та обов'язки, пов’язані з конкретною посадою, і вони можуть бути використані для створення вражень для працівників щодо очікувань роботодавців від них.
Опис роботи дає основу для вимірювання ефективності роботи. Він також забезпечує рамки для компанії, щоб зрозуміти та структурувати всі робочі місця та забезпечити необхідні заходи, обов'язки та відповідальність, які охоплюються кожною робочою посадою. Це дає змогу систематизовано та справедливо структурувати системи оплати праці та оцінювання.
Опис роботи може бути використаний як доказ певних прийнятих поведінкових практик працівників та вжиття дисциплінарних заходів проти протиправних поведінок. Він надає важливі орієнтири для напрямів навчання та розвитку та безперебійного ведення підприємницької діяльності.
Опис посади пояснює основні функції позиції. Він також може бути використаний як основа для встановлення стандартів працездатності працівника, підготовки навчальних планів, заяв про робочі обов'язки та графіків роботи..
Опис посади використовується для встановлення чітких очікувань на роботу, надання допомоги керівникам та працівникам у встановленні цілей і завдань, а також для оцінки ефективності роботи працівника. Він також надає необхідну інформацію для підбору та відбору, і може бути корисним при розробці індукційних / навчальних програм. Зазвичай посадові інструкції готуються керівником, і вони переглядаються щорічно під час оцінки ефективності праці працівників.
• Менеджер з управління персоналом організації несе відповідальність за підготовку посадових інструкцій, а також посадових інструкцій.
• Обидва ці документи визначають обов'язки та відповідальність, яку роботодавець очікує від працівника протягом періоду, коли він / вона працює з організацією.
• Порівнюючи ці два документи, посадові інструкції більш конкретні для вакансії, яка існує в певному відділі, тоді як в посадові інструкції входять прийняті обов'язки та відповідальність, очікувані від працівника.
• Опис роботи використовується для цілей класифікації та аудиту робочих місць, тоді як описи посади використовуються для управління результатами роботи працівника.
Подальше читання: