Різниця між розширенням роботи та збагаченням роботи
Share
Розширення роботи проти збагачення роботи
У будь-якій роботі спроби зробити її більш захоплюючою, складною та задовольняючою називають процес, який називають збагаченням роботи. Це процес, який намагається створити можливості, щоб дозволити працівникам проявити свій талант у тому сенсі, що вони повною мірою використовують свої вміння та навички. Ще одна фраза, яка використовується в галузі, схожа на збагачення робочих місць, - це збільшення робочих місць. Однак існують чіткі відмінності між розширенням робочих місць та збагаченням робочих місць, і ці відмінності будуть висвітлені в цій статті.
Що таке розширення роботи?
Це процес, який стосується розширення кола та обсягу обов'язків та відповідальності роботи. Спочатку це сприймається працівником як виклик і сприймається позитивно, однак, коли він бачить, що винагороди, пов'язані із збільшенням обов'язків, не виконуються, і попередній обов'язок не усунуто з роботи, рівень його мотивації знижується. Керівництво, додаючи масштаби та різноманітність завдань, прагне додати різноманітності діяльності, яку здійснює працівник. Таким чином, збільшення робочих місць - це техніка розробки робочих місць, де до роботи додається різноманітність, щоб зменшити монотонність і зробити роботу більш цікавою для працівника.
Що таке збагачення роботи?
Збагачення робочих місць - це техніка розробки робочих місць, яка не спрямована на те, щоб зробити роботу більш цікавою та зменшити монотонність. Основна увага тут - прищепити почуття досягнень та забезпечити відчуття причетності до роботи та компанії. Відчуття особистого зростання та почуття відповідальності - це кінцева мета цієї техніки проектування роботи.
| Яка різниця між розширенням роботи та збагаченням роботи? • Розширення робочих місць додає завданням та обсягу роботи, щоб зробити роботу більш різноманітною та цікавою. Вона намагається вирішити питання одноманітності та намагається зменшити повторювані дії. • Замість того, щоб просто додавати нові обов'язки та обов'язки, збагачення робочих місць намагається вселити почуття причетності та досягнень. • Розширення кількості робочих місць передбачає горизонтальну перебудову обов'язків та відповідальності, тоді як при збагаченні робочих місць відбувається вертикальна перебудова обов'язків.. • Навички працівника в управлінні людьми висуваються на перший план завдяки збагаченню робочих місць, тоді як при збільшенні робочих місць основна увага приділяється зниженню монотонності та додаванню різноманітності до роботи.. |
