Різниця між організаційною культурою та кліматом

Організаційна культура проти клімату
 

Різниця між організаційною культурою та організаційним кліматом полягає в тому, що культура полягає у нормах, цінностях та поведінці, прийнятих працівниками всередині організації, тоді як клімат - це атмосфера організації, яка створюється на основі культури. Організаційна культура та клімат відрізняються від однієї організації до іншої. Ця стаття пропонує вам короткий опис двох концепцій та аналіз різниці між організаційною культурою та кліматом.

Що таке організаційна культура?

Організаційна культура - це сукупність цінностей, переконань, поведінки, звичаїв та поглядів, які регулюють поведінку людей в організаціях. Культура організації містить межі та настанови, які допомагають працівникам організації пізнати правильний спосіб виконання своєї роботи.

Культура організації закладена у поведінці працівників всередині організації і певним чином відображає «особистість» організації. Унікальна культура організації створює виразну атмосферу, яку відчувають люди, які входять до групи, і ця атмосфера відома як клімат організації.

Види організаційної культури

Існує чотири типи культур, які можна визначити в організаціях наступним чином:

• Кланова культура - саме там працівники поводяться як розширена сім'я, наставництво, виховання та участь у них можна побачити.

• Адхократична культура - саме там працівники організації динамічні, ризиковані та інноваційні.

• Ринково орієнтована культура - саме там співробітники орієнтовані на результат і орієнтуються на роботу, конкуренцію та досягнення.

• Ієрархічно орієнтована культура - саме там співробітники зазнають жорсткої структури, контролю, колишніх правил та політики. Вони очікують збереження стабільності, послідовності та рівномірності у своїх процесах.

Наприклад, навчальний інститут має ієрархічно орієнтовану культуру. Це те, як функціонують усі види діяльності, а також люди сприймають, думають та відчувають справи в інституті. 

Що таке організаційний клімат?

Організаційний клімат - це сприйняття та почуття кожного щодо культури певної організації. Клімат організації може часто змінюватися під прямим впливом вищого керівництва всередині організації. Організаційний клімат набагато простіше переживати та вимірювати, ніж організаційну культуру.

Типи організаційного клімату

Існують різні типи клімату, які були створені культурою організації, які можна класифікувати наступним чином:

• Клімат, орієнтований на людей - це клімат, який фокусується на уявленнях про людей, які працюють в організації.

• Клімат, орієнтований на правила - Це клімат, заснований на встановлених правилах, політиці та процедурах в організації.

• Клімат, орієнтований на інновації - це клімат, який заохочує творчі чи нові способи виконання завдань.

• Клімат, орієнтований на ціль - Це клімат, який орієнтований на досягнення організаційних цілей.

У чому різниця між організаційною культурою та кліматом?

• Організаційний клімат можна чітко ототожнювати з уявленнями людей щодо якості та особливостей організаційної культури.

• Культура представляє справжній образ організації, тоді як клімат - це сприйняття індивідів, хоча між їх ідеями можуть бути відмінності.

• Організаційна культура стосується макро бачення організації, тоді як організаційний клімат дуже сильно стосується мікрообразу організації.

• За словами Росаріо Лонго у 2012 році, зв’язок між організаційною культурою та кліматом можна вказати так:

Надано зображення: Організаційна культура та організаційний клімат від Rosario Longo -HR Professional