Різниця між керівником проекту та керівником проекту

Менеджер проекту проти керівника проекту

Керівник проекту та керівник проекту - це дві ролі, які все більше стають популярними у корпоративному світі. Сьогодні у корпоративному світі все більше уваги приділяється атрибути лідерства, а менеджерів наймають, враховуючи цей атрибут. Таким чином, умови менеджера проекту та керівника проекту дещо розмиваються. Люди почали взаємозамінно використовувати терміни лідер та менеджер для позначення людей, які перебувають у ролі лідера. Однак існує суттєва різниця між керівником проекту та керівником проекту, що необхідно оцінити.

Щоб відповісти на цю різницю, було кілька спроб авторів репутації. У своїй книзі 2005 року «Лідер 360 градусів» Максвелл писав, що менеджер працює з процесами, а керівник працює з людьми. Коттер пішов на крок далі, коли написав, що менеджер - це людина, яка займається плануванням, складанням бюджету, організацією, укомплектуванням персоналом, контролем та вирішенням проблем, тоді як керівник - це людина, яка займається встановленням напряму, вирівнюванням людей, мотивацією та надиханням їх. Для Коттера управління та лідерство - це два чіткі терміни, кожен з яких має свої особливості та функції. Але для нього і керівник проектів, і керівник проекту є важливими для постійно мінливого та складного бізнес-середовища.

Керівник проекту - це людина, яка керує командою та була обрана для моніторингу та управління нижчими рівнями або технічними деталями проекту. З іншого боку, керівник проекту відповідає за весь проект і, як правило, не має технічної експертизи, як керівник проекту. Керівник проекту несе відповідальність перед керівником проекту та звітує перед ним.

Керівник проекту зосереджений на внутрішній стороні проекту і гарантує, що його команда працює ефективно та ефективно, щоб завершити проект вчасно. З іншого боку, керівник проекту має погляд на зовнішню сторону проекту. Він переконує, що проект не тільки завершений вчасно, але готовий продукт чи послуга відповідають вимогам кінцевого замовника.

Саме керівник проекту веде переговори з керівником проекту, щоб відслідковувати хід проекту. Керівник проекту платить менше і має менший авторитет або вплив, ніж керівник проекту.