Рівень замовлення та кількість замовлень - це два загальновживаних термінології, які стають дуже важливими при замовленні сировини для виробництва. Визначення рівня замовлення та кількості замовлення є важливим для того, щоб забезпечити безперебійне виробництво, де затримки будуть дорогими. Ключова різниця між рівнем замовлення та кількістю замовлення полягає в тому рівень замовлення - рівень запасів, на якому компанія розмістить нове замовлення на запас сировини для виробництва тоді як кількість замовлення - це кількість одиниць, яку слід включити до нового замовлення. Підтримка здорових стосунків з постачальниками сировини є надзвичайно важливою для того, щоб отримувати запаси після досягнення рівня замовлення.
ЗМІСТ
1. Огляд та ключові відмінності
2. Що таке рівень замовлення
3. Що таке кількість замовлення
4. Порівняльне порівняння - рівень замовлення та кількість замовлення
5. Підсумок
Рівень упорядкування, який також називають "точка замовлення,'- рівень запасів, на якому компанія розмістить нове замовлення на запас сировини для виробництва. Теоретично передбачалося, що між замовленням та отриманням сировини не повинно бути розриву в часі. Таким чином, компанія може замовити нову сировину, як тільки поточний рівень запасів знизиться до нуля, і постачальники негайно доставлять сировину. Однак, оперувати такою досконалою системою закупівель практично неможливо і надмірно дорого. Таким чином, компанії розуміють важливість підтримки буферного (надлишкового) запасу, і нові запаси будуть впорядковані, як тільки поточний рівень запасів досягне заздалегідь визначеного рівня.
Рівень замовлення розраховується як,
Рівень упорядкування = Середньоденний показник використання х час виконання в днях
Наприклад Компанія DEF - це виробнича компанія, середня щоденна норма використання матеріалів - 200 одиниць, а термін виконання - 12 днів. Таким чином,
Рівень упорядкування = 200 * 12 = 2400 одиниць
Коли рівень запасів досягне 2400 одиниць, слід замовити нове замовлення на сировину.
Рівень замовлення працює як попередження про наслідки, такі як затримки у виробництві, оскільки такі затримки можна мінімізувати, а нове замовлення можна розмістити вчасно.
Малюнок 01: Рівень замовлення
(1. Запас безпеки, 2. безпечний запас + очікувана потреба під час переупорядкування, 3. рівень запасів, 4. стокастичний попит під час переупорядкування)
Кількість замовлення - це кількість одиниць, яку слід включити до нового замовлення. Це вирішується після завершення рівня замовлення, коли приймається рішення щодо кількості нової інвентаризації. Це не менш важливо, як і рішення про розміщення нового замовлення, оскільки якщо не буде замовлено достатня кількість сировини, це призведе до порушення виробництва.
Щоб обчислити кількість замовлення, 'економічна кількість замовлення'використовується розрахунок. Тут надходить кількість одиниць, яку слід замовити, що мінімізує загальні витрати на інвентаризацію,
Економічна кількість замовлення = SQRT (2 × кількість × вартість за замовлення / вартість перевезення за замовлення)
Продовжуючи з наведеного прикладу,
Наприклад Компанія DEF щорічно використовує кількість 15 000 одиниць сировини. Її вартість за замовлення становить 250 доларів, а балансова вартість за замовлення - 10 доларів. Таким чином,
Економічна кількість замовлення = SQRT (2 × 15 000 × 250/10) = 866 одиниць
DEF повинен розмістити 17 замовлень (попит на рік 15 000, розділений на розмір замовлення 866 одиниць.
Рівень замовлення порівняно з кількістю замовлення | |
Рівень замовлення - рівень запасів, на якому компанія розмістить нове замовлення на партію сировини для виробництва. | Кількість замовлення - це кількість одиниць, яку слід включити до нового замовлення. |
Природа | |
Рівень замовлення визначає, коли замовити новий запас сировини. | Кількість одиниць, які потрібно замовити, визначається виходячи з кількості замовлення. |
Розрахунок | |
Рівень упорядкування може бути розрахований як (Середня щоденна норма використання x час виконання у днях). | Кількість замовлення може бути розрахована як- SQRT (2 × кількість × вартість за замовлення / вартість перевезення за замовлення). |
Різниця між рівнем замовлення та кількістю замовлення полягає в тому, що в той час, коли рівень замовлення сигналізує компанії, коли потрібно замовити нове замовлення на сировину, кількість замовлення демонструє розмір відповідного замовлення. Великі компанії, що виробляють певну кількість продуктів, використовують багато компонентів, тому рівень замовлення та кількість замовлення доведеться розраховувати для кожного з різних видів сировини, а замовлення повинні бути розміщені з постачальниками вчасно.
Довідка:
1. Обайдулла Ян, «Кількість економічних замовлень (EOQ)». Кількість економічних замовлень (EOQ) | Визначення | Формула | Приклад. Н.п., н.д. Веб. 16 травня 2017 року. .
2. Обайдулла Ян, "Рівень замовлення". Рівень замовлення | Визначення | Формула | Приклади. Н.п., н.д. Веб. 16 травня 2017 року. .
3. «Облік-менеджмент». Повторне замовлення рівня та його розрахунок. Н.п., н.д. Веб. 16 травня 2017 року. .
Надано зображення:
1. «Контроль запасів - пункт замовлення та рівень обслуговування» За припущенням Poul G (на основі претензій щодо авторських прав). (Публічне надбання) через Wikimedia Commons