Різниця між стратегічним та фінансовим плануванням

Стратегічне проти фінансового планування
 

Різниця між стратегічним та фінансовим плануванням полягає в тому, що фінансове планування - це планування фінансів або використання грошових потоків протягом певного періоду часу, тоді як стратегічне планування - це планування дорожньої карти організації. Фінансове планування проводиться для досягнення поставлених фінансових цілей. Тоді стратегічне планування - це встановлення планів на майбутнє з урахуванням бачення та місії компанії. Успіх компанії залежить від ефективності цього планування.

Що таке фінансове планування?

Фінансове планування стосується процесу управління коштами. Фінансовий план вказує грошові надходження та надходження грошових коштів протягом певного періоду. Фінансовий план створюється для досягнення фінансових цілей організації.

У більшості організацій є окремий відділ фінансів для планування фінансової діяльності. Фінансовий департамент несе відповідальність за підготовку фінансової звітності, наприклад звіту про прибутки та збитки, балансу та звіту про рух грошових коштів наприкінці певного періоду. Бюджети готуються з посиланням на ці звіти .

Бюджетування є складовою частиною фінансового планування. Бюджет можна вказати як попередньо визначений кошторис на майбутній період. Напр .: бюджет готівки, бюджет продажу, бюджет виробництва тощо. Зазвичай бюджети готуються порівняно з показниками діяльності попередніх років. Бюджетування необхідне для планування майбутніх проектів.

Що таке стратегічне планування?

У сучасному конкурентному бізнес-середовищі дуже важливо створити стратегічний план виживання бізнес-організації. Основна мета стратегічного планування - встановити напрямок чи бачення організації, і тоді ресурси необхідно узгодити з цілями компанії.

Стратегія передбачає,

• дорожня карта компанії для досягнення конкурентних переваг.

• ігровий план для задоволення клієнтів.

• рецепт ведення бізнесу.

• формула для досягнення довготривалої позиції на ринку.

Стратегічне планування може розглядатися як поетапний процес, як зазначено на схемі нижче.

Перший крок - розробка стратегічного бачення, яке визначає кінцеву мету організації. Відповідно до бачення встановлюються стратегічні цілі та фінансові цілі. Потім наступним кроком є ​​розробка стратегії для досягнення визначених цілей та бачення, а потім реалізація стратегії. Після цього необхідний моніторинг, щоб оцінити результати та внести необхідні корективи. Нарешті, відповідно до різних умов, етапи процесу можуть бути переглянуті.

Стратегічне планування можна визначити як організаційну управлінську діяльність, яка використовується для встановлення пріоритетів, орієнтації на енергію та ресурси, забезпечення того, щоб працівники та інші зацікавлені сторони працювали над спільними цілями, зміцнювали діяльність, отримували очікувані результати. Це свого роду спільні зусилля всіх співробітників організації, і тому успіх залежить від їх внеску в досягнення цілей організації.

Яка різниця між стратегічним та фінансовим плануванням?

• Стратегічний план визначає напрямок до досягнення стратегічних цілей (бачення компанії), тоді як фінансовий план показує напрямок до досягнення фінансових цілей.

• Потрібен фінансовий план для управління грошовими потоками всередині компанії, тоді як необхідний стратегічний план для узгодження ресурсів відповідно до кінцевих цілей компанії.

• Стратегічний план - це покроковий процес, який включає п’ять етапів, як створення стратегічного бачення, встановлення цілей, розробка стратегії, реалізація та виконання стратегії, моніторинг успішності стратегії та перегляд кроків відповідно до змін у бізнес середовище.