Різниця між менеджером та інженером

Менеджер проти інженера

Всі ми знаємо, що інженерія та менеджмент - це два різних напрямки освіти, і один обирає стати інженером чи менеджером за професією. Але відмінність між інженером та менеджером розмивається в реальних життєвих ситуаціях, коли інженер бере участь у виконанні проекту, оскільки він фактично веде команду, якою керує. Було б правильно сказати, що інженер і менеджмент одружилися досить давно, інженери повинні працювати на своїх робочих місцях, щоб виконувати деякі ролі менеджера, тоді як керівники також вимагають проникливості інженера, коли вони стикаються з технічними проблемами. Сам факт, що багато університетів пропонують інженерне управління або інженерне управління, є відображенням бажання корпорацій мати достатньо кваліфікованих чоловіків для вирішення подвійних викликів технічних проектів. Ось більш детальний погляд на відмінності між менеджером та інженером.

Різниця між менеджером та інженером у виконанні управлінських завдань зводиться до відмінностей у підходах інженерів та менеджерів та те, як вони орієнтуються при вирішенні різних завдань.

Тоді як інженери зосереджуються на роботі, фокус менеджерів - на команді, яку їм надають для виконання завдання. Менеджери дивляться на бюджет, доступні їм ресурси та обмеження в часі, перш ніж вони починають відчувати себе комфортно. З іншого боку, інженери сміливіші та більше сконцентровані на роботі. Інженери приймають рішення на основі своїх знань та навичок, тоді як рішення керівника ґрунтуються на багатьох обмеженнях, таких як капітал, процес та його команда тощо. Інженер виконує індивідуальні завдання, тоді як менеджер бере участь у плануванні, керівництві, контролі та організації.

Що стосується результатів роботи, роботу інженера можна оцінити кількісно і її можна виміряти. З іншого боку, можливий лише якісний аналіз роботи менеджера. Про його роботу можна судити більше за фінансовою звітністю компанії, з якою він працює. Інженер покладається на свої технічні навички, тоді як менеджер покладається на навички членів своєї команди і отримує роботу за допомогою мотивації.

Менеджер завжди орієнтований на людей, тоді як інженер завжди орієнтований на технології. Підхід інженера орієнтований на те, як тоді, коли підхід менеджера орієнтований на те, що і навіщо. Інженер завжди переймається працездатністю проекту, тоді як керівника турбує, чи додасть це вартість та призведе до задоволення замовника разом із прибутком для зацікавлених сторін..