Тренінг проти консультування
Консультування та коучинг - це дві дуже різні професії. Вони зосереджені на дуже різних аспектах людей і дають дуже різні результати. Люди, які не знають різниць, плутають їх один з одним, оскільки термін «коучинг» - це порівняно новий термін і професія, яка почалася в 1980-х роках.
Основна увага консультування приділяється «минулому» людини. Консультування допомагає їм у вирішенні особистих конфліктів, емоційного болю, стосунків, а може і не потребувати певної терапії; враховуючи, що коучинг зосереджується в основному на «присутності» людини; навчити їх бути більш працездатними, ставити чіткі цілі в особистому та професійному житті, бути більш підзвітними тощо. Можливо, а може і не потрібно, щоб тренер виховував минуле того, кого тренують.
Консультування базується на вирішенні почуттів та емоцій людини, тоді як коучинг стосується вжитих дій, їх результатів та з'ясування потенціалу людини. Метод, який бере участь у консультуванні, включає клінічну діагностику або медичну діагностику конфліктних відносин між людьми та виявлення будь-яких дисфункцій, тоді як коучинг включає вивчення потенціалу та встановлення досяжних цілей та їх досягнення. Коучинг залучає клієнтів, які вже роблять все добре в житті і хочуть ще більше покращити своє становище.
Основне питання, яке задають під час консультування, - "Чому?" Тоді як основні питання, які задаються в коучінгу, - "як, коли і що" і часом "чому?"
Мета консультування - допомогти людині вирішити її біль і послідовно покращити емоційне самопочуття. Людям допомагають брати більше відповідальності за свої почуття та емоції. Зміни важко виміряти, хоча їх можна ідентифікувати. Поліпшення дуже повільне і болісне. Тоді як в тренуванні головна мета полягає в тому, щоб допомогти людям навчитися краще та нові інструменти та навички для подальшого покращення свого майбутнього. Він вимірюється і стосується зовнішньої поведінки клієнта. Це швидко і приємно.
Що стосується відносин між консультантом або терапевтом і клієнтом, терапевт повинен спочатку діагностувати проблему, а потім надати рекомендації та свою експертизу, щоб допомогти в лікуванні. Тренер, однак, має рівне партнерство у відносинах. Він допомагає визначити проблеми або проблеми, а потім людина вирішує їх самостійно, тоді як тренер керує.
Терапевт в консультуванні несе відповідальність як за процес, так і за результат терапії, тоді як у навчанні тренер несе відповідальність лише за процес, а клієнт - за результат.
Терапевт повинен бути непрямим, вихованим, катартичним та викликаючим характером. Вони зобов'язані мати досвід у таких сферах, як жорстоке поводження з дітьми та військове консультування тощо. Однак тренер повинен бути більш каталітичним та складним та дуже прямим, коли потрібно. Він не вимагає знань з будь-якого конкретного предмета.
Консультування частково покривається страхуванням, але ніколи третьою стороною. Коучинг не покривається страховкою.
Підсумок:
1.Counseling розглядає минулі почуття та емоції людини; коучинг стосується теперішнього потенціалу людини та вдосконалення майбутнього.
2. Метод участі в консультуванні - це клінічний або медичний діагноз; коучинг передбачає виявлення потенціалу людини та встановлення цілей для їх досягнення шляхом відповідальності.